章 从发展心理学的角度了解“泛90”员工 一、“泛90”成长背景解析 二、“泛90”在成人前期的艰巨任务——适应 1、 社会角色变化：从学生到职业人员 2、 职业选择的实现阶段：创立事业到紧张工作 三、“泛90”的心理特征和行为特点 四、“泛90”的职业期待视野 第二章 企业中的“泛90”员工 一、“泛90”员工引发的管理挑战 1、 员工流失严重 2、 团队管理难度增加 3、 情绪与态度的管理需求增大 4、 过往成功的管理经验遭遇困境 二、“泛90”员工管理的误区 1、 试图操控和改变“泛90” 2、 坚持过往的成功管理经验 3、 过分依赖技能培训与物质激励
