孟超老师的内训课程
批量住宅精装修全程管控与关键要素解码（2天）培训内容本课程以如何实施住宅精装修批量管理为主线,运用大量实战案例，借鉴标杆企业的成功经验，吸取其经验教训和改进成果，总结批量精装修管理的差异化特点，从甲方角度阐述应该如何实施批量成品住宅的项目管理，不再走别人已经走过的弯路，不再付出别人已经付出过的代价。主要阐述产品研发设计、招采成本、施工准备、土建移交、精装施工、工地开放、集中交房等方面内容，重点阐述批量生产与传统生产方式管理的差异化和对巨大繁琐的点位细节如何实施批量控制与管理，对甲方在开发精装房项目的实际工作具有一定的实战指导意义和参考价值。培训时间培训时间2天，课时每天6-7小时。培训对象房地
讲师：孟超查看详情
批量精装修前期策划和工程6大关键管理路径课程背景【困惑】目前房企开发的项目中精装修房交付项目所占比例逐步上升，但由于设计、施工质量、保修等问题引起的客户群诉时有发生，给企业造成很大损失和负面影响。【方案】本培训以如何实施住宅精装修批量管理为主线,运用大量实战案例，借鉴标杆企业的成功经验，吸取其经验教训和改进成果，总结批量精装修管理的差异化特点，从甲方角度阐述应该如何实施批量成品住宅的项目管理，不再走别人已经走过的弯路，不再付出别人已经付出过的代价。参会对象1、关注工程项目管理的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）2、负责工程的中高层管理人员（总监、经理