曾俊老师的内训课程
如何成功召开招商会课程背景：当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是招商模式之间的竞争,企业招商越来越难，有的企业投入了几百万的招商资金，却换回了区区的几十万回款，有的花费上百万参展，效果不尽人意，招商变成“招伤”；企业传统的招商、订货会有5个困惑：● 不科学不系统：期望大力度配送换一些订单，但客户并不买账；●把招商会办成了一场吃吃喝喝的酒会甚至诉苦会，虽然场面好看，但是效果不理想；● 虽然现场有部分签单，但最后往往大单改小单、小单改没；● 余款难收；● 企业招商多只是会议临终促成、不系统，不能从根本上解决问题。究其原因，即缺乏一套
讲师：曾俊查看详情
如何驾驭经销商课程背景：市场上同类产品比比皆是，导致经销商选择面太大、墙头草现象非常普遍，让经销商的专注度高度集中到公司，是每个公司的愿望，但事实上，大多数经销商都经销了不止一个的同类产品，经销商与公司的合作热度往往只会维持在三个月，甚至有的经销商一旦接手了品牌经营权，立马就把先前的合作承诺忘得一干二净，开始打自己的小算盘，怎样才能让经销商将80的重点放在本公司？这就需要一套驾驭经销商的方法。课程聚焦主要问题：● 了解经销商的困惑和瓶颈、关注点和需求点● 如何寻找、了解、评估和选择经销商● 如何引导、培训、激励经销商以及如何与经销商
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实干创未来厂商共赢训练营课程背景：都说生意难做、市场竞争激烈、利润越来越低，大多数经营管理者绞尽脑汁，想找到一种提升业绩的方法，虽有改变业绩的想法，却苦于无切实可行的有效措施，企业经营不是光靠一个点，而是一套系统的集成，本课程从企业的品牌、产品、渠道、促销、目标管理、创新营销、团队激励、销售管理等梳理，从而达到提升业绩的目的。课程聚焦主要问题：● 企业经营项目（产品）的卖点精准提炼——好产品受青睐！● 目标客户的选择及渠道策略的设定和梳理——找准客户和途径！● 品牌梳理和检视——好的品牌会说话！● 如何快速、高效、精准促销● 如何进行科学、合