高虎老师的内训课程
项目干系人管理与有效沟通+问题解决工作坊 ——与谁沟通+怎么沟通+沟通什么前言： 工作中，你是不是常常困惑： 工作缺乏别人的理解和支持；你的努力和付出没有获得别人认同和满意；别人对你所做的事情似乎毫无兴趣；某个意想不到的人使你的工作陷入困境；你不知道究竟什么时候得罪了某个人；…… 向上沟通无位，难以影响领导；平级沟通无效，无法获得信任与配合；向下沟通无理，无法激励员工；与客户沟通无果，无法达成一致；跨部门沟通无序，不能赢得协作。 ◇ 究竟谁才是你需要关注的沟通对象？ ◇ 如何正确认识不同
讲师：高虎查看详情
Project Management Basic Skills 项目管理的基本技能 ——以结构化管理技术保障项目成功[Introduction 课程说明]前言： 项目管理作为一种先进且经过验证的结构化管理技术，能够最大限度地保障项目目标的实现。美国《财富》杂志断言：“项目管理将成为21世纪核心管理模式”。目前，项目管理已经广泛运用于各个行业的各类组织中。 但事实上，在不少的组织中，仍有很大一部分的新晋项目管理者是在工作中通过不断的试错和碰壁来
讲师：高虎查看详情
项目管理实用工具与技术 ——利刃在手，所向披靡[Introduction 课程说明]前言： 项目管理是使管理效能激增的利器。但学习了项目管理的理论与知识，并不意味着，我们就能有效运用项目管理的方式来保障工作结果的达成。其中很大的一个原因就是，我们缺乏有助于推动知识与理论实践的工具与技巧。我们想做，也知道了怎么做，但却做不好，甚至做不到。 理论与实践间最好的桥梁就是实用的工具与技术，便于管理者借助其将理论付诸于实践活动中去，为管理工作提供抓手。 您想知道，借助工具和技术的应用：
讲师：高虎查看详情
Project Management Practice for Managers 管理者的项目管理思维©（实践） ——让管理效能激增的利器 [pic][Introduction 课程说明]前言： 项目管理不仅仅是项目经理的事！ 事实上，管理者的工作中同样存在着不少的项目型活动，而为了适应组织发展与市场需求的快速变化，
讲师：高虎查看详情
Project Management Practice for Managers 管理者的项目管理思维©（实践）+问题解决工作坊 ——让管理效能激增的利器 [pic][Introduction 课程说明]前言： 项目管理不仅仅是项目经理的事！ 事实上，管理者的工作中同样存在着不少的项目型活动，而为了适应组织发展与市场需求的快速变化，