执行到位八大关键

为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地 ——执行力不足！为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？——执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？——执行力流失！为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？——执行力黑洞！为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？——执行力危机！ 俗话说，有破产的企业没有破产的行业，三分战略，七分执行，相同的策略，执行出来的结果却大不相同，究其原因：一是因为企业没有一套科学规范的执行力系统做后盾，二是因为企业管理人员错误的管理方法和消极的管理心态导致以上执行不力的结果，本课程将以国内外优秀企业大量成功的案例和工具方法，从组织

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从技术到管理

　　六项修炼是一个持续成熟的模式：　　修炼一：积极培育下属的教练　　1、员工素质不高的四大原因　　2、做主管必须具备的四种能力　　3、培养下属的八字方针　　修炼二：沟通与交流的高手　　1、什么叫沟通？　　2、沟通的形式：　　3、沟通的三大误区：　　4、沟通的三大步骤：　　修炼三：激励下属的号角　　1、提高执行力的五大激励原则　　2、二十一种不花钱的激励措施　　修炼四：管理和领导下属的表率　　1、管理过度的五种表现：　　2、管理和领导的区别：　　3、四种类型的管理风格　　※【案例阅读】：管理新理念:修路原则　　修炼五：维护制度的裁判　　1、规范的公司不是靠关系、感情、血缘，而是靠制度和文化。　　

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