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钱文忠老师
钱文忠 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:国学文化 国学管理
  •  企业培训请联系董老师
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钱文忠老师的内训课程

  部分:团队建设与管理  1.员工正确选择与任用的关键  2.如何培养和维护员工的团队精神  3.团队发展过程中管理者应掌握哪些技能  4.团队建设应遵循的原则  5.如何调动员工的工作热情和自觉性;  6.团队建设与体验式管理;  7.体验责任、权利关系;  第二部分、管理者角色认知与必备修养:  1.情景案例分析  《易经》诠释企业管理基础,《易经》说到,易者、三个方面;一矣,易矣,变宜矣;  2.管理思想的统一  3.管理的关键目标(管理的数学公式)  4.企业如何应用管理的力量  5.职业经理人如何摆脱发展中的困境  6.如何开展管理工作——管理循环(PDCA)  7.剖析企业的经营

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  一、什么是电话营销  1、认识电话销售  2、电话销售能带来哪些好处?  3、电话销售的核心理念是什么?  4、电话销售的重要心态是什么?  二、销售人员的价值观  1、如何正确看待自己的销售业绩?  2、如何塑造自己的职场品牌?  3、如何定位自己与公司之间的关系?  三、如何打好呼出电话  1、如何设定有效的销售目标?  2、如何设定业务的KPI指标?(关键绩效指标)  3、如何准备销售工具?  4、如何准备产品知识?  5、如何准备客户名单?  6、如何防范竞争对手?  7、如何进行电话中的魅力表达、发挥声音的影响力?  8、通电话应该设立怎样的目标?  9、如何打好通电话?怎样开场

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  篇 锻造狼行总经理——狼总  一、您有这样的问题吗?  1、为什么老板想法很多,而下属团队却对一无所知?  2、为什么好的不固化,差的不总结,重复探索,没机制?  3、为什么总要你来“裁判”,却没有黑白分明的文化做标准?  4、为什么曾经狼性的团队,变成了“羊”,怪团队还是怪老板?  二、狼性总经理的三大角色定位  1、文化推动:核心理念与公司文化才能凝聚人心  2、建立执行系统:只有系统的机制和流程才能复制强大的团队  3、做客户的朋友:客户价值永远是你的战略的方向  第二篇 打造狼性团队——狼团  一、基础环境:业绩背后是团队,团队背后是文化;文化影响心态,心态决定一切  没有文化的制

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  一、销售人员正确心态的建立方法  1销售人员应如何正确的建立自己的心态,运用快乐成交法面对竞争激烈的市场;  二、如何进入客户的频道建立信赖感  1建立亲和力的五大法则;  2面对不同的客户如何有效的建立你的亲和力;  3快乐说服的五大策略,面对不同的顾客,运用不同的说服方法;  三、剖析你的顾客  1顾客购买的原因分析;  2快乐六式(如何问对问题);  3分析顾客的十大购买模式、价值观、表现特征及应对方法;  4顾客消费心理分析及应对方法;  四、产品介绍的八大技巧  1如何在三分钟内了解到顾客的需求点;  2如何有效的介绍你的产品;  五、如何解除客户的抗拒  1思考模式的转变,被顾

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  单元:理解万岁  1、破冰与融入。  2、特别的我、特别的你。  3、如此多的共同点。  4、员工、主管、经理。  第二单元:团队从信任开始  1、我们能够相信谁。  2、风中劲草。  第三单元:承担责任  1、被迫与选择。  2、归因于内。  3、伟大的代价是责任。  第四单元:沟通无极限  1、我对与你错。  2、主动与被动。  3、方法与借口。  4、表达与倾听。  第五单元:协同作战  1、每个人都需要帮助。  2、一个都不能少。  3、自我中心意识。  4、效率与效果。  第六单元:默契与共识  1、团队反馈。  2、建立默契。  3、我们的规则。  第七单元:毕业式  1、做,

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  卓越团队的建设 企业内训课程  如何提高个人和团队的工作效率?  如何“移植竞争致胜”的思维方式?  如何运用组织杠杆创造性的解决问题?  如何运用企业文化来规范团队的行为方式?  如何激发个人和团队的内在潜能?  如何掌握有效沟通技巧,建立良好的组织沟通氛围?  如何打造“鹰”一样的独立、高效、敬业的员工?  如何建设“雁”一样的团结互助、忠诚尽责的团队?  如何运用成功的规律,展现领袖的人格魅力?...

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