朱立

               ——组织建设与人才管理实战专家

 原海尔集团干部管理高级经理、解决方案经理

 原上汽通用汽车学习发展经理、高级讲师

 曾获全国轻工企业管理现代化创新成果一等奖

 国家二级人力资源管理师

 青岛市优秀人力资源经理

 AACTP国际注册行动学习促动师

 引导力/学习力认证导师

 和书咨询首席咨询顾问

 ACM美国计算机学会会员

 中国计算机学会CCF会员

 中国百强讲师

 易学研习者

擅长领域：

 干部培养与发展、人才梯队建设、高潜选拔、发展体系建设、人才盘点、专业人才发展。

 组织管控、战略管理、组织诊断发展、企业文化建设、战略人力资源管理、战略解码。

【授课风格】

² 专业性强：从东方和西方理论并结合应用场景进行深入讲解，案例丰富，让学员知其然、更知其所以然。

² 实用性强：通过实战案例讲解、深入剖析，教会学员掌握问题分析与解决的系统性思考方法和工具，现学现用、实用有用。

² 互动性强：授课过程中与学员互动、善于启发学员思考，深入浅出、生动形象。

² 引导启发：对关键内容进行纵/横向关联及深层次解读，通过拓展和延伸开拓学员视野，帮助学员构建个人的知识体系。

【主讲课程】

组织建设

《组织发展与诊断》

《战略分析与解码》

《导师带教辅导技巧提升》

《企业管理数字化转型与变革》

《“人单合一”与“按单聚散”组织创新》

《新形势下国有企业集团管控模式的平稳执行》

人才管理

《IPO视角下的企业人力资源管理》

《战略人力资源管理》

《非人力资源的人力资源管理》

《基于业务战略的人才盘点与培养发展》

《如何进行定岗定编与工作分析》

《社保管理及劳动争议实务》

《高效面试技巧》

《企业文化建设》

管理技能

《员工职业素养及压力与情绪管理》

《结构化思维与工作汇报》

《演讲与呈现技巧》

《工作场景下PPT实战技巧》

《问题分析与解决》

《高效时间管理》

《知识管理-如何进行知识的管理与运营》

《行动学习-基于绩效结果导向的项目复盘工作坊》

【部分服务客户】

² 国企&央企：国家电网天津公司、中信特钢公司、澳柯玛股份、青发控股集团、青岛出版集团、真情巴士集团、澳柯玛电子商务、济南能源投资控股集团、海发集团等；

² 建筑&科技类：北京建谊集团、尚层装饰集团、青岛雷神科技、山东仪加互联、乾思科技、和同信息科技等；

² 生物&医药类：伊品生物科技股份、瑞康医药集团、海尔生物医疗股份等。