朱成百讲师个人简介

--精益管理专家、丰田系高级顾问

上海数家咨询公司精益项目总监\高级顾问

中国科学技术大学工商管理硕士

日本丰田专业研究生

TWI日本产业训练协会授权讲师

JIPM日本设备维护协会合作讲师

多家企业常年精益生产顾问

【专长】

生产效率提升、生产现场浪费分析与改善、精益生产管理实战、生产流程分析与改善、KANBAN生产方式、精益价值流分析、精益项目实施与推进技巧、单元化生产与线平衡分析、TPM全面生产维护、TWI一线主管技能提升、精益布局与物流改善、精益仓储管理与运作实务、5S推行实务操作、目视化管理的高级技巧等；

十多年的咨询顾问经验，对机加工、装配型、流程型等企业有丰富的管理改善经验。

【咨询与培训特色】

朱老师十五年制造企业工作经历，行业产品涉及机械、汽车、电子、纸业、纺织、热加工等，系统的理论知识和丰富的实践经验使其培训课程生动有趣，能对学员提出的问题快速回应。所设计的教材与企业及学员情况相结合，通俗易懂，保障培训质量。

朱老师从事丰田生产方式推进工作10多年。多次在日本丰田及其相关工厂研修及进行辅导等，能熟练把TPS的系统理论与企业实际结合，创造生产领域的最大价值，对于丰田汽车整套模式构建了适合其它企业推进的全面精益系统，能够为各类制造型企业所运用，对集团式工厂的发展非常有效。

朱老师在项目推行方面极具造诣，短暂的现场考察中发现企业的问题所在，设计符合企业特点的解决方案。辅导其提出的“目标导向”原则能确保企业在项目改造过程中不盲目运用生产的工具方法，避免走弯路、走错路，确保企业的短期收益回报和持续发展机制，企业的收益最大化是其推行项目的宗旨，成本节约是其最大的特色。

【金牌课程】

《 精益生产与现场改善实战 》

《 生产效率提升十大技巧 》

《 拉动式生产与看板管理实战 》

《 精益价值流分析与改善-VSM 》

《 精益布局与物流改善实战 》

《 5S管理与全面目视化管理推进 》

《 金牌班组长管理技能训练 》

《 一线主管技能体系训练-TWI 》

《 全面生产维护实战训练-TPM 》

【曾服务客户】

咨询培训服务过代表企业有：

中国化工集团、中国南车（戚墅堰）、利优比、大连奥镁、博格华纳、YKK、欧姆龙、艾迪玛斯、上海库卡机器人KUKA、上海石库门酒业、广州联亚集团、浙江万新鞋业、新界泵业、膜华科技、艾默生电气、天旗科技、速亚动力总成、特变电工、宏大、耀崴光电、奥斯伯格、东南汽车、奇瑞汽车、火炬能源、乾照光电、正泰仪表、格瑞德、万泰电子、鲍斯服饰、博世、强生制药、梅克朗（德资）、罗姆电子（日资）、无锡大昌机械、大金空调、山东正和、蓝星石化、安邦电化、鸿鹤化工等。