世界学术界公认的目前*超越西方《相对论》的学术就是由东方人周徐生先生在1996年发表的《鄞结论》。周徐生可谓是中国乃至世界的骄傲，之所以这么讲是因为周徐生的《鄞结论》颠覆了我们传统的世俗观念，把我们从低级文明一下子提及到高级文明，开创了思维革命的新纪元。在这前无古人后无来者的时代，显然周徐生的《鄞结论》是人类发展史的奇迹。定将享有历史给他的最高荣誉。不可思议的是听周徐生课程可以让人实现延年宜寿的目的，别急这不是虚夸而是事实，周徐生定将用实际行动证明给你看。就凭这一点，周徐生《鄞结论》的价值已经无法用货币单位去估算了。因此在国际NLP界他也享有崇高的荣誉。近期随着富士康事件的不断恶化，各组织对其内部成员心理疏导工作备足不重视起来，国内出现多个EAP领域教育机构，周徐生愿通过思维拓展帮助更多需要帮助的团体和个人。 周徐生的EAP服务是企业与员工沟通最重要的手段之一。主要通过自创的（NLP教材）《鄞结思维引导模式训练》来实现学员的动态智能。分两块，一块对企事业单位管理层，属于企业内训，全面系统的讲解，使学员充分掌握如何处理任何情况下的突发问题。另一块对高校学生义务宣讲，作为公益事业的普及型思维拓展。周徐生特别注重社会责任，他的理念是以社会效益带动经济发展，通过他的思维拓展每个人都有望成为脱口秀演说家和周立波比高低，也可为企业家成功之路打下坚实的一笔。后续我们还可以进一步深入服务：NLP是非常注重实际运用的学科，周徐生这边可以配合长期跟踪为企事业组织做整体的后续服务，因为NLP必须长期演练，短期就如很多学员反映效果并不大，遇到新的问题，哪怕独立思考能力提高，可是由于其他人员并不掌握相关技能而导致无法及时有效推行。因此必须长期引导，组织是一个整体新人的涌入就必须让他们融合进来，要融合到一个集体，就得现在思维上建立一套统一的模式，这样便于日后沟通，很多事情难以执行就是沟通出了问题。只有在不断的引导下，所有成员才会慢慢融合，当一个整体看成一个人的时候，力量将是无穷的。EAP系统是作为企业的自身发展的必要条件所存在，就好比大的企业有专门的医疗卫生站一样，今后只要具备一定规模的企业（50人以上）就需要有EAP员工协作部来辅助。从中可以减轻行政管理部门的大量管理培训事务。员工协作部可以作为外包服务部门存在，由第三方专门团队来为本企业内部人员身心减压及思维拓展。这样可以更加增强企业凝聚力。例子很简单，好比老板用一百句说自己好也不如旁观者说一句好顶用，也就是等于卖瓜的永远不会说自己的瓜不好一样的道理。EAP员工协作部就是企业的第三方管理平台，是集管理和培训综合沟通协调部门已成为企业必不可少的运营环节，任何忽视这一系统建设的企业，最终很难留得住人才。大家都懂人是发展的原动力，因此前段时间富士康事件的不断演变，使得很多中大型企业意识到EAP员工协作部的外包势在必行。EAP员工协作部已经成为提高企业运营效能，健全现代企业管理制度的一个毕设机构。我们鄞结社会促业发展协作中心就是以周徐生为带头人，专为尚未建立EAP机构的企业建立该模式服务的外包单位。并未企业在国内*公益园免费设立分支机构，扩大他的地域通路，并在融资方面给到大力的扶持，这是单一培训公司所不能及的。希望广大的企事业单位以及希望融入EAP服务的培训机构与我们建立长期合作 周徐生热衷于科教文事业，周徐生研究发现的新技术已达数十项。其中对人类发展有着深远影响的就是《鄞结健身抑病法》这套方法配合基因检测可以改写人的生存时限。 在新的一年里周徐生将更多时间放在节能减排，国际清洁发展机制的合作上。在宣传和实施方面已经专门安排了各大院校的全国校园讲演活动。他希望和海内外有着创新精神，修养良好的社会各界友好人士发展各领域的交流与合作。

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