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张松老师
张松 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:绩效考核 培训管理 培训管理
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
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张松

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张松

张松老师简介

张松老师(成都/上海)

★《中华文化集粹》(光明日报出版社2015 年出版) 编者

★《向万达学执行力:中国第一执行力的14条执行法则》(中国法制出版社)作者

★历任金蝶国际软件公司(香港上市) HR 产品开发与应用顾问

★乔治高科高科技集团公司(中外合资) 人力资源中心总经理

★林凤企业集团公司(福布斯中国大陆富豪排行榜企业)人事行政总监

★科创集团下属成都蜀商专修学院等国内三家知名民营企业执行总经理

★国家中小企业银河培训工程(2003-至今)讲师团成员

★世界银行中国项目开发中心(CPDF)认证培训师

简介:

理性、睿智、务实,丰富的企业管理经验赋予他社会工作者的工作特质,长期的全面企业经营管

理与专业人力资源管理工作经历,使他获得了对企业经营管理认知的深刻领悟和全面理解,能为

企业提供经营管理和专业人力资源管理人才的有效训练和辅导培养服务。

 主讲课程:

企业经营管理中高级人才培养领域

【卓越管理者训练"赢"系列】(三天2夜)

课程1:赢在素养--《管理者职业素养与自我修炼》(MPC ) (M-01)

课程2:赢在定位--《管理者自我认知与角色突围》(MCD) (M-02)

课程3:赢在技能--《管理者核心管理技能提升训练》(MTP) (M-03)

课程4:赢在解决-《高效问题分析与解决方法》(PAS) (M-04)

课程5:赢在沟通-《跨部门沟通与团队有效协作》(PAS) (M-05)

课程6:赢在领导-《管理者360 领导力提升训练》(MLP) (M-06)

课程7:赢在效能-《管理者团队管理效能提升训练》(PAS) (M-07)

【卓越领袖训练"赢"系列】(三天2夜)

课程1:赢在权变--情境领导力提升(SLP) (L-01)

课程2:赢在表达--公众表达魅力展现(PEG) (L-02)

课程3:赢在修炼--领袖魅力的自我修炼(LGP) (L-03)

人力资源管理专业人才培养领域

【人才开发训练"赢"系列】(三天2夜)

课程1:赢在识别--人才招聘与甄选(TRS) (H-01)

课程2:赢在激励--高效员工激励(EEM) (H-02)

课程3:赢在辅导--员工绩效辅导(EPC) (H-03)

课程4:赢在绩效--目标与绩效管理实务(MBO&PM) (H-04)

课程5:赢在建设--企业人才梯队建设(TEC) (H-05)

课程6:赢在培养--人才培养与培训开发(TCD) (H-06)

课程7:赢在规划--员工职业发展规划(ECDP) (H-07)

课程8:赢在跨界--非人力资源经理的人力资源管理(HRFN-HRMR) (H-08)

【卓越培训师训练"赢"系列】

课程1:赢在表达:企业内训师课堂呈现技巧(BASIS 级) (T-01)

课程2:赢在操作:专业培训师六大核心技能(PROFESIONAL 级) (T-02)

课程3:赢在设计:课程的专业设计与开发(CREATIVE 级) (T-03)

课程4:赢在展现:培训师风格形成与魅力展现(FASCINATION 级) (T-04)

职业化团队全面人才培养领域

【卓越团队训练"赢"系列】

课程1:赢在专业--《职业化团队打造》(PTQ) (G-01)

课程2:赢在协作--《团队沟通与有效协作》(TCC) (G-02)

课程3:赢在执行--《团队执行力提升》(TEE) (G-03)

4. 定制专向人才培养领域

【首席人才官训练"赢"系列】

课程1:赢在内功--《首席人才官“四大内功”修炼秘籍》(CHOCC) (C-01)

课程2:赢在操作--《首席人才官六项操作技能训练》(CHOST) (C-01)

【职场精英训练"赢"系列】

课程1:赢在起点--《职场竞争力提升训练》(BASIS 级) (P-01)

课程3:赢在过程--《职场协作力提升训练》(BETTER 级) (P-02)

课程3:赢在过程--《职场整合力提升训练》(BEST 级) (P-03)

七大核心人才培养品牌课程:

1.《高效执行力团队打造-互联网时代的团队执行力》

2.《职业化团队打造-团队战斗力提升的新策略》

3.《跨部门沟通和有效协作-群策群力与无边界管理》

4.《高效问题分析与解决-组织创新与发展的新契机》

5.《目标与绩效管理实务-绩效改善的突破与实现》

6.《非人力资源经理的人力资源管理-成就卓越的“管人”高手》

7.《卓越内训师的培养-个性化教学风格的训练和养成》

授课特色:

1. 精彩实用的案例研讨剖析

2. 生动风趣地教学互动呈现

3. 深入浅出的系统知识传授

4. 专业高效的实用技能辅导

服务客户:

中国电信股份有限公司山西省公司一般管理人员

《电信划小经营核算单元-小“CEO”经营能力提升》(2015 年3 月-7 月三期)

中铁建设集团电气化工程有限公司企业中层管理人员

《职业化管理者团队打造》(2015 年3 月-6 月三期)

 中国电信股份有限公司厦门公司一般管理人员

《电信划小经营核算单元-小“CEO”经营能力提升》(2015 年3 月-7 月二期)

国网陕西省电力公司科处级管理干部

《跨部门沟通与协作-群策群力与无边界管理》(2015 年4 月-7 月十六期)

《高效问题分析与解决-组织创新与发展的新契机》(2015 年4 月-7 月十六期)

《一般管理人员职业素养与职业化能力提升系统培训》(2015 年4 月-8 月十期)

中国移动厦门公司管理干部(L3-L4 级)

《绩效管理实务-绩效改善的突破与实现》(2015 年4 月-7 月二期)

《专业绩效面谈技巧-高效绩效结果认同与促进》(2015 年4 月-7 月二期)

国网河南省电力公司各级管理人员

《跨部门沟通与协作-群策群力与无边界管理》(2015 年6 月-12 月十一期)

《绩效管理实务-绩效改善的突破与实现》(2015 年10 月-12 月四期)

《快乐职业持续成长-阳光心态与职业发展》(2015 年10 月-12 月三期)

北京时代光华教育发展有限公司企业中高级管理人员

《管理者的自我认知与角色定位》(2012 年-2015 年八期)

荣盛房地产发展股份有限公司公司管理人员

《公司管理人员能力提升系列》(2013 年-2015 年三期)

成都慧人管理咨询科技有限公司企业中高级管理人员

《管理者的自我认知与角色定位》(2012 年-2015 年六期)

成都朗博创享管理咨询有限公司企业人力资源管理人员

《个性化教学/培训风格养成与实践训练营》(2015 年10 月-12 月五期)

成都世纪精英培训学校人力资源管理实战班(人力资源从业人员)

《企业培训体系建设与有效实施》(2008 年-2015 年十六期)

《企业人才的有效甄选与配置》(2008 年-2015 年十六期)

《企业人力资源规划与有效实施》(2008 年-2015 年十六期)

《企业绩效管理体系构建与实施》(2008 年-2015 年十六期)

《心理学在人力资源管理中的应用》(2010 年-2015 年六期)


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