曾历任知名运动、户外、休闲、男装、女装品牌高级培训经理、副总经理，张顾问在多年的零售店铺运营管理工作中，积累丰富的实战经验和培训经验——尤为擅长终端店铺人员管理、销售业绩提升的技巧、沟通技巧，员工激励、服务技能的培训。是一位思路清晰、逻辑缜密，善于结合生动活泼的课堂形式（如案例分析、模拟演练等）以及轻松幽默的授课艺术，使学员全情投入轻松愉快、互动性强的课堂氛围，从获得有效提升。
张顾问参与和主持过很多服装品牌咨询项目的诊断和实施。在企业组织结构优化、营销模式设计、服装企业内部核心系统操作指导、总代理公司化运作等方面，具有丰富的实操经验。
【曾服务品牌】
KAPPA、GUESS、狼爪、爱登堡、柒牌、红豆居家、杰克沃克、粉红玛俐、欧时力、FivePlus、敦奴、YY等品牌；
【曾主持的主要顾问咨询项目】
辽宁营口天祺服饰有限公司《终端零售管理效力提升及分销网络建设》
哈尔滨雅盛戎服饰有限公司《公司商品管控体系建立及分销商营销系统建设》
无锡红豆居家服饰有限公司《商品企划体系的建设及实施》
葫芦岛市卓越商贸有限公司《终端零售管理效力提升》

目标管理提升销售业绩|金牌导购实战训练|破解商品管控的九阴真经|决胜终端的六大KPI体系|解读终端店铺VIP*服|突破高业绩的视觉营销与色|年度营运计划与财务预算|终端店铺诊断的十大策略

KAPPA、GUESS、狼爪、爱登堡、柒牌、红豆居家、杰克沃克、粉红玛俐、欧时力、FivePlus、敦奴、YYCOLLECTION等品牌