许明老师

中国十大金牌导师    中国百强讲师
工商管理博士         实战管理咨询专家
中国最早的潜能训练导师

1998年担任火凤凰中国区首席讲师，主讲博恩崔西巅峰成就心理学及巅峰销售心理学，至今为止有23年职业讲师职业顾问经验。
2004年被评为中国十大金牌讲师 2016年评为中国百强讲师
中国最早的潜能训练师之一，中国讲师界的领袖型人物。
许明老师是销售的激励大师，打造团队精神的领袖人物，中国潜能训练的先锋。他的课程令学员终生难忘，刻骨铭心，是一种永恒的激励，每一次训练都创造培训行业惊人奇迹。是一位真正用生命在演绎课程的顶级训练师，用他的语言来说：“每一次课程都是在经历和完成生命与生命的对话”！
授课风格 ：
生动、流畅、激情澎湃，将知识的灌输透过学员的互动与体验而完成，高强度的互动，注重情景化的教学模式，因而学员们给予了“如音乐般流淌心灵.......”的真迹流露！
曾  任：
北京权品集团、五指生集团首席顾问、华夏良子集团首席顾问、台湾兴田国际投资公司总经理助理、兴田国际投资公司组训部调研员、潜能训练师、火凤凰金牌讲师。
主要领域：
商业顶层设计、营销模式（销售管理）管理系统建设三大模块。
核心课程：
1997年始便致力于激发生命潜能，销售激励，团队建设，人力资源培训师的培训。14套精品系列课程——成为世界500强企业培训的首选。
曾经培训过的客户：
夏普、松下通信、香港华润、德联覆铜板、中国平安保险、罗技电子、中国人寿保险等世界500强和中、外知名企业，。曾辅导过的企业有：深圳华润万方超市，北京权品集团、清华池、华夏良子集团、千子莲集团、重庆富侨、鸥迪良子全国连锁、北京五指生连锁机构、北京唐道养心殿、河北足福堂连锁、西安百草堂、湖北豪爵足道、深圳心一足道、深圳898国际休闲会所、深圳皇庭水立方水疗会所、广西元之源、四川碧塔海、贵州亿家康、浙江佳优子、宝宸连锁机构、小楼梯养生会所、鹤翔益足堂连锁等并创下满意度98%的记录。
他的专著：
《高层经理人经营方略训练课程》       中国工人文化音像出版社
《培养优秀主管的必修课》            中国科学文化音像出版社
 
推出的精品课程光碟:
 
《销售冠军制胜宝典之顾问式销售》
《老板如何培养企业执行力的关键方法》
《经理人管理技能及颠峰潜能开发经典课程》
《管理者实战管理技能演绎》
《足疗保健业门店优质服务》
《清华池经理系统课程》
 
许老师部分顾问案例分享:
许多年来，许老师涉足在众多的领域都取得了卓有成效的成果。我们将这些顾问案例分享如下：
案例一：1999年出任深圳华润万方超市首席管理顾问
内容: 为华润超市从店长到员工1000多号员工完成积极态度建设系列训练，是国内第一个将潜能训练用以提高团队精神的第一名讲师。创造当年华润万方培训史上的奇迹，并对华润万方中高层人员产生了深远的影响力。
案例二：2001年，许老师出任江苏著名餐饮企业“老妈米线”企业首席顾问
内容: 为其店长、领班确定了储备干部的管理体系和培训体系，推动了老妈米线从家族型企业走向品牌管理、品牌战略的发展。今日，老妈米线已到60多家的规模。
案例三：2004年许老师出任重庆富侨遵义分公司担任首席顾问。
内容: 为其制定了详细而规范的现场服务流程，使得重庆富侨遵义分公司成为贵州省首屈一指的保健足疗企业品牌。
案例四：2005年许老师同时担任贵州省某医药批发公司管理顾问.
内容: 为该公司的战略规划及人力资源建设、远程管理提供了切实可行的操作方案，使其销售额过亿。
案例五：2007年出任中国著名保健足疗企业“华夏良子集团”担任“首席顾问”
内容: 为其制定了储备干部的培训体系及培训课程的设计，并完成全国门店经理巅峰管理训练。同年，发行的DVD，成为中国保健足疗业第一套管理光碟。
案例六：2008年出任北京“五指生集团”首席顾问及执行副总裁
内容: 成功帮助建立一万多平米的度假式培训学校，为五指山集团长期的战略发展奠定了人员培训的航母基地。
2011出任西安福帆百草堂首席管理顾问
内容：帮助该企业完成连锁管理的管理体系和门店组织的建设。为福帆的发展奠定具有战略意义的规划。
2012年出任北京清华池百年老店战略顾问
内容：完成清华池从员工到经理级干部的培训体系，并首次为企业完成专业的培训标准制定，以DVD光碟形式交付。
2013年担任中国沐浴协会会长单位权金城顾问
内容：为该企业直接完成从门店领班级以上至副总经理级别的各层次基础管理培训。
同年，担任贵州向黔进食品有限公司首席战略顾问兼执行总裁
内容：完成该公司大型文化产业园黔北记忆策划项目招商及公司原生态食品从生产到销售的商业模式的建构，独创中国原味力量品牌，目前该项目已获贵州省省政府重点扶持工程。
上述案例远远不能表现出许老师在管理咨询行业的卓越领域，真正能够展现许老师管理咨询能量的是他对任何一件具体事情都有智慧和闪光的管理措施及无法超越的经典。
2013年-2016年担任向黔进集团战略顾问。
内容：为向黔进黔北记忆制订招商策略，并当担团队组建，三次讲座招满黔北记忆商户
2016年担任贵州林达集团商学院副院长  顾问
内容：构建集团中高层训练课程，为林达集团干部做管理素质课程
2017年担任北京部分商会顾问
2018至2019担任北京智慧旅程咨询管理有限公司顾问及合作伙伴
2020年受疫情原因回到遵义创办贵州东方之道商业营运管理有限公司
以贵州茶业及酒业为重点产业辅导：创新营销策略



主讲课程:
品牌与营销建设
销售团队
如何卖好产品
管理系统建设
企业文化
企业发展战略设计