吴文钊    

易观国际，副总裁
SDR咨询公司，合伙人
仁达方略咨询公司，副总经理
金蝶软件，金蝶大学执行校长
普华永道（PriceWaterhouse Coopers)，高级咨询经理    

领导力提升系列

-战略理解专题，理解战略构建，推动战略落地 

--战略解读专题，大连接战略与数字化转型认知   

--战略洞察专题，透析市场洞察，锚定战略方向  

--商业模式专题，构建商业模式，激发业务运营  

--解读当前经济形势与供给侧结构性改革

-领导力课程，重塑你的领导优势

--战略落地——构建你的战略地图与战略解码

--怎样提高你的战略思维与战略制定

--中国电信战略3.0、解码与战略执行

--中国移动“大连接”战略解读    

数字化转型系列

-《N1-移动的困境与数字化转型的本质 》

《N2-商业模式与业务模式的重构》

《N3-互联时代的消费行为与营销模式四大战法》

《N4-数字化时代，政企业务转型》

《N5-互联网+新零售，运营商渠道转型思考》

《N6-商业思维下的商业模式、生态与平台构建》

《N7-5G新技术、新业态、新模式探讨分析》

《N8-互联网+新零售，渠道转型的方向与模式》 

渠道转型：《数字化转型系列-互联网+新零售，运营商渠道转型实操思考》    

营销专题课程：《N0-互联网思维》

《 N1-消费心理与消费行为，影响你的互联营销》

《N2-互联网营销战的“四大战法”》

《N3-移动互联网、之新媒体营销传播》 

《 N4-圈子营销，利用微博、微信实施互动营销》

《N5-线上线下互动营销与营销运营管理》

《N6-现实市场竞争分析与打法，以及提升营销效率的“四大战法”》    

政企转型实操专题---

课程E类：《集团客户经理保有、策反营销能力提升 》

课程E类：《集团客户经理的顾问式营销能力提升 》 

政企客户类：

《顾问式销售技术与大客户需求挖掘 》

《集团客户保有、策反营销技巧》 

《集团客户经理的顾问式营销能力提升》 

《集团客户经理能力提升》    

政企转型实操课程

-《N0-数字化时代的政企业务转型》

《N1-政企转型决策班训练营》

《N2-集成生态体系构建集训营》

《N3-集成顾问能力训练营》

《N4-行业销售能力培训》

《N5-政企转型实操集训营(四类-训练营)》    

商业模式+生态专题：

《N1-互联网思维》

《N2-商业模式与业务模式的重构》

《N3-商业画布——商业模式工作坊》

《N6-商业思维下的商业模式、生态与平台构建》    

大数据应用专题-：

《大数据与数字营销》

《揭开大数据的面纱-大数据对运营商的价值》   

《市场数据分析的思维与能力锻造：法力、功力、技能三位一体》 

《大数据+互联网专题（大数据发展与国家大数据政策）》    

新业务专题-5G+物联网-互联网类：

《云+大数据+互联网+时代的运营商发展趋势》

物联网类：

《运营商的物联网畅想、现实、与应对--物联网类》

《物联网发展趋势与NB-IOT窄带物联网技术》