王呓老师简介
王呓「 Evan Wang 」
培训师 经济师 咨询顾问
授课内容关注应用和实践、感染力强,以学员为中心,注重引导,启发学员反思现状,注重互动,以指引学员行为持续改善为课程导向。
专业方向
管理学硕士 多年IT通讯行业、互联网、商贸营销、汽车类行业人力资源管理和咨询经验,历任大型企业人力资源经理、总监,兼任浙江才纳人力资源集团。提出以“人企共赢模式”为中心的企业管理策略,以人为本的管理沟通、服务营销思想和战术,倡导企业内营造“领袖魅力”塑造的文化,对领导力、执行力、团队效能、人力资源开发都有独特的见解和反思,擅长企业战略执行分解、人员激励、管理内控体系建立、组织效能提升、企业文化构建、团队建设、企业流程诊断与改善、活动组织策划等。
主讲课程:
课程名称 | 课程对象 | 课程形式 | 课时 | 备注 |
《时间管理》(含计划和目标管理) | 不限 | 面授+模拟+讨论+案例分析 | 1~2天 | |
《人际沟通与冲突管理》 | 不限 | 面授+案例分析+讨论 | 1天 | |
《中层管理技能提升》 | 中层管理人员 | 面授+讨论+案例分析 | 1~2天 | |
《职业素养与礼仪》 | 新员工或基层人员 | 面授+互动+模拟+体验 | 1~2天 | |
《共赢执行力》 | 中高层管理人员 | 面授+讨论+案例分析 | 2天 | |
《沙漠掘金-从决策到执行》 | 中高层管理人员 | 室内体验式沙盘模拟经营+面授+分享总结 | 1天 | |
《高效能团队建设》 | 中基层人员 | 面授+互动+体验式拓展 | 1天 |
管理咨询和教练项目:
1. 绩效管理体系导入
2. 科学招聘甄选
3. 积分制管理体系导入
4. 企业决策权限建立
5. 岗位说明书及任职资格体系建立
服务客户:
城开集团、中国农业银行、华夏银行、信阳银行、上海澳润通信、上汽销售、上海皮尔博格 、烟台采埃孚、上汽商用车、上海大众联合、上实交通电器、上柴股份、松芝股份、上汽变速器、延锋江森、上海通用北盛、上海赛克利模具、上海拖内、上海圣德曼、兴盛密封垫、激智科技、华东泰克西等