王梁燕老师

采购与供应链管理独立培训师                                                                                                                          20余年财富500强跨国公司采购与供应链职业管理经验
培训资质   14年采购供应链培训经验，公开课授课和企业内部客户培训，中英文授课
世贸组织下属国际贸易中心（ITC）授权采购与供应链高级培训师；
中国物流与采购联合会核心讲师/资深培训师；高级采购师毕业论文导师；中国物流与采购联合会采购与供应链专家委专家
欧洲采购学院资深双语采购培训师-中国和亚太区；EMBA 采购授课讲师；
CIPS 英国皇家采购与供应链协会核心培训讲师； 
SGS 瑞士通用标准管理公司管理学院采购首席讲师
上海大学中法MBA项目讲师
担任2014年比利时采购供应链协会演讲嘉宾；2009年代表中物流CFLP ITC中国师资出席联合国会议；2011年受邀联合国ITC出席重庆的联合国SME会议嘉宾；2012担任欧洲采购学院中国采购峰会演讲嘉宾等； 2014年比利时采购供应链协会亚太峰会嘉宾；2015年六月亚太采购供应链协会高峰论坛采购演讲嘉宾“采购在M&A中的战略作用”工作经历： 20余年采购与供应链管理从业经验, 从基层做起,先后担任采购员,采购主管,采购经理,商品经理,全球供应经理,全球采购总监等
1995-1998 krupp(克虏伯) 担任采购员
1999-2004欧洲知名全球高/低压电器制造商—法国施耐德电气 采购经理
2004-2006 全球IT行业巨头-美国戴尔电脑 全球供应经理
2006-2009全球汽车行业－美国李尔亚太区电子产品事业群采购经理
2009-2010全球半导体设备和太阳能设备制造商 -美国应用材料公司 全球商品经理
2010-2013全球电子先锋-荷兰皇家飞利浦 照明电子全球事业部全球采购总监
从原物料采购基础工作做起，逐步接触成长为工厂采购经理，亚太区采购负责，全球事业部总采购总监职位。从基础单一物料了解，到整体采购战略制定，从微观到宏观。工作的行业从汽车到电脑，电子电器。从大批量采购模式到大型设备小批量多品种采购模式，从采购原物料到整体产品贴牌管理，从采购材料到采购设计外包，这些不同采购模式和采购战略在学习成长中得到了经验积累。
相关荣誉：2004年，在施耐德服务期间荣获法国MBA国际项目优秀毕业生；
          2005年，在戴尔电脑服务期间，领导富士康荣获亚太区6西格玛绿带奖。
          2010-2013年，每年在中国举办飞利浦全球采购降低成本作坊并年年达标。授课风格与特点：
从采购基础操作到全球采购管理的实战经历，造就了理论与务实并重的培训和咨询风格；历任采购经理、全球供应经理，亚太地区高级采购经理，全球采购总监等职务，对本土化采购，全球供应商管理，低成本国家采购供应管理，采购成本降低项目制定和实施，采购组织集中化，全球采购中心管理等有深刻的理解及丰富的实战经验；
经历了注塑（Plastic Injection），机械（Machine），汽车（Automobile），集成UPS，计算机（computer）太阳能设备制造，照明电子等行业，有丰富的行业背景。且专注于原物料和零部件的搜源等战略性采购工作。
曾是阿尔卡特，飞利浦，德尔福，广州本田汽车，米其林，圣戈班，TCL，BYD，美的，奇瑞汽车，正泰集团诺亚克，伊利乳业，腾讯等公司的内部培训讲师，资深的企业管理和培训经验使她不但帮助下属和学员拓宽视野，同时关注发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且还特别注重培养下属和学员解决实际问题的能力。
犀利的思维与语言，极富感染力的演讲和沟通风格，融入众多亲身经历的案例分析，活灵活现地呈现理论与实际的融合；授课形式采取互动式，轻松活泼，强调学员参与，主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、头脑风暴等形式。

客户评价：
了解了很多重要的谈判原则和成本分析方法，收获很大。－ 上海福益精密模塑
内容安排很合理，案例设计的非常巧妙，给学员很多思考空间，给我的实际工作的改进带来很多启发！  － 南京博峰电动工具
非常感谢王老师! 两天的培训，使我对谈判的前期准备有了系统化的认识！我会很快把这些方法运用到工作中！谢谢！  — 联化科技股份
通过两天的培训，对合同管理体系及供应商风险管理有了更深的认识，感谢老师这么精彩的实战经验分享！  －飞利浦电子(中国)有限公司

主讲课程:
采购成本管理和改善
采购的价值工程项目开发和执行
采购人员如何在新产品开发过程发挥积极领导作用
采购系统设计与采购管理
高级采购管理
供应商的评估、管理与持续开发
供应商关系管理
双赢的采购谈判