王东南老师简介
王东南 老师简介
质量管理咨询师、培训师
三峡大学硕士学位
全国职业能力高级质量经理
国际职业认证资格证书
国际职业认证标准联合会的高级企业培训师
全日制硕士研究生毕业（机械设计及理论专业，液压和流体动力学方向）
实战背景
曾任：深圳泰瑞达科技-部门经理
曾任：恩斯迈电子-品质部 科长
曾任：深圳著牌实业-质量主管
曾任：深圳中集天达空港设备-液压工程师
经历：“研究生+军品研发+质量管理+企业管理+培训+医疗+汽配++安防”；
职位：质量主管+品质经理+制造部经理+管理者代表+总经理助理；
技能与管理：流程梳理+ 自动化办公+团队教练+复杂问题处理+制造型企业拆炸弹。 “军品+ISO体系+SPC统计+TS五大工具+IPC标准+流程再造+思维导图+企业风险”技能；
质量体系经历：ISO9000+ISO13485+ISO/TS16949+ISO14000+OHS18001；
讲师特长
授课过程所有引用案例均为工作中遇到案例，并对这些案例进行提炼和整理，绝无抄袭，有针对性，贴近实战。
善于解决工厂流程重置，质量流程再造问题，质量控制点设置问题；
善于质量管理团队建设，培育和锻炼质量基层员工，善于产品接受标准设定；
善于质量管理+质量体系+流程管理+产品可靠性；
善于运用ISO质量管理体系解决工厂运作中的实际问题；
可为客户编制或定制“质量及质量管理类课程”（需1-2天现场考察，可提供）；
精通质量系统建设，质量流程管控和质量控制点设置，质量人员培养和工厂质量管理；
精通供应商质量管理和供应商现场审核，精通委外加工质量管理和质量保证；
精通研发阶段质量管理和流程控制，精通研发过程中的新产品验证和质量控制；
精通客户验厂流程，精通SGS、TUV、CQC等第三方审核流程，熟悉国军标GJB体系。
讲课风格
“激情授课+互动体验+独有案例+现场行动”；重视“课堂练习+思维导图训练+技能训练”；所有使用案例均有讲师根据以往工作经历开发。
主讲课程
《制造型企业风险识别和应急管理》 | 《流程、流程管理和流程再造》 |
《TQM全面质量管理与提高》 | 《品质工程师综合能力提升》 |
《TS五大工具与质量改善》 | 《检验员QA专项技能训练》 |
《QC七大手法和SPC统计》 | 《品质工程手法应用》 |
《提升创新型质量管理小组活动QCC在制造业中的价值》 | 《计数抽样检验程序》 |
可讲授的其他课程
质量管理方面 ◆《新旧QC七大手法和SPC统计》（3天） ◆《SPC统计（纯统计）》（1天） ◆《质量检验、抽样检验与品质保证》（1天） ◆《8D问题求解法》（1天） ◆《品质圈QCC活动》（1天） ◆《顾客满意度和顾客满意度调查》（1天） ◆《供应商及委外加工厂质量管理》（1天） ◆《质量成本管理》（1天） ◆《ISO体系管理——理论篇》（2天） ◆《ISO体系管理——实战篇》（2天） ◆《TQM全面质量管理-应用篇》（3天） ◆《TQM全面质量管理-基础篇》（2天） ◆《品质工程师QE专项技能训练》（2天） ◆《研发质量工程师DQE》（2天） ◆《供应商质量管理SQE》（2天） ◆《客户品质服务CQS专项技能训练》（2天） ◆《问题解决型QCC》（2天） ◆《六西格玛手法运用》（1天） | 流程类+实操类+综合类 ◆《PDCA工作流》（1天） ◆《Minitab 16 操作训练》（1天） ◆《Microsoft office Visio操作训练》（1天） ◆《企业决策过程，问题分析和解决》（2天） ◆《TOC制约法在企业中的应用》（2天） ◆《制造型企业如何应对客户验厂》（1天） |
产品研发+可靠性方面 ◆《产品可靠性设计》（2天） ◆《机械机构可靠性设计》（2天） ◆《机械制图 形位公差和尺寸链》（2天） ◆《形位公差和尺寸链》（1天） | |
工厂管理方面 ◆《一线班组长的现场管理》（1天） ◆《仓库管理和提升》（1天） ◆《生产计划与物料控制PMC》（1天） ◆《一线主管技能训练》（2天） ◆《一线主管技能培训TWI》（2天） ◆《创新型解决问题的QCC小组》（2天） |