硕士、高级工程师 中国卓越绩效模式首批评估师 全国六西格玛推进委员会专家委员 中国六西格玛注册黑带培训导师 企业管理资深咨询顾问 彭娟女士在国内著名IT企业工作8年，历任人力资源副总经理、制造厂副总经理、集团质量总监等。经过摩托罗拉黑带认证，并获六西格项目领导力最佳与项目管理最佳奖。现为全国六西格玛推进委员会专家委员，中国六西格玛注册黑带培训导师. 近年来,彭娟女士在国内刊物上发表多篇有关六西格玛管理方面的文章，并多次应邀在国内、国际会议上发表演讲，还多次被北京大学国际MBA、西安交通大学MBA、中国商业联合会质量大会等邀请进行六西格玛管理讲座和研讨，参与了中国质量协会注册黑带参考教材《六西格玛管理》（已由人民大学出版社出版）的编写工作。 彭娟女士还长期从事企业管理咨询和培训工作，还擅长企业战略规划，人力资源管理体系及企业绩效管理体系的建立。为房地产行业、酒店业、制造业、烟草行业、电力行业等几十家企业进行过企业战略管理、绩效管理体系（以平衡计分卡为方法论，进行企业战略目标的分解的KPI体系）建设的培训和咨询，获得客户一致好评。

服务过的客户：

联想集团、中国石油集团公司、水城钢铁集团公司、正泰集团公司、太原钢铁（集团）公司、中国普天集团等多家企业，为企业进行六西格玛管理系统导入的全面策划，同时还进行倡导者培训、黑带/绿带培训、咨询指导、认证工作，曾指导咨询数百个改善项目，涉及领域包括设计、制造、采购、人力资源管理、市场营销、客户服务等，累计经济效益人民币数千万元，培养六西格玛绿带/黑带100多名。