马坚行老师简介

著名门店管理专家

三道防线沟通模型创建人

网易云课堂“中国百强讲师”

曾任可口可乐零售终端培训经理

担任多家中小连锁企业常年管理顾问

集德能商学院合作式沟通课题组组长                                                 

马坚行老师先后就职于跨国公司与民营企业，具备双重视角看待国内渠道与终端门店问题。从一线销售到高级管理，再从事培训咨询工作。20年的市场磨砺与培训咨询经验积累，并结合当下的市场变化，总结成一套实战性极强的运作模式。

马坚行老师针对实体门店的经营管理，提出“门店三驾马车”的盈利模型，为实体门店在竞争激烈的市场环境下实现业绩提升盈利倍增提供有力帮助。

在店长培训方面，《打造金牌店长特训营》全国每月滚动开课，目前已经开课近200期。加上大量的内训课程、辅导项目，马坚行老师平均每年培养超过6000名店长。

马坚行老师同时致力于渠道营销问题研究与营销管理工具的推广应用，提倡从渠道链的系统思维出发来解决具体问题。

马坚行老师的课程实现了理念与工具之间的有效结合，完成了技能从“理念化”向“工具化”的完美落地，对于快速制造与武装优秀的企业中基层管理人员起到了非常重要的作用。因此得到了众多民营企业的广泛认可。

主讲的课程：

《打造金牌店长特训营》、《全能督导六项技能落地班》、《终端突破实战训练》、《打造加盟商核心竞争力》、《市场开发与经销商管理》等实战课程。

年度咨询及培训过的客户有（部分）：

连锁经营类：

奎梨烤肉、火宫殿、上井餐饮、地锅传奇、烽胜餐饮、润源餐饮、子曰礼餐饮、佰氏餐饮、大熊熊螺蛳粉、澳优奶粉、德斐梵巧克力、精点365手感烘培、酒便利、海晟连锁、庆果生鲜、都市果园、纪梵希男装、PAUL&SHARK、森马服饰、爱步ecco、朵诗妮女装、衣恋女装、伊希雅服饰、36季服饰、桃花季内衣、小熊维尼、凯乐石户外、Coleman（中国）、世奥体育用品、瓯利德服饰广场、伊亲母婴用品、洋宝洋贝母婴用品、伊贝诗护肤、诗婷露雅化妆品、水晶之恋、丝客富养发、亨得利钟表、六福珠宝、中国黄金、养生堂大药房、同济堂医药、诚信永红大药房、诺舟大药房、皇冠眼镜、8字连锁店、东风日产、福田戴姆勒、海尔电器、TCL电器、美的电器、万家乐、好美特汽配、今一通信、驰信通信、红星美凯龙、嘉和建材城、圣象地板、雷士照明、曲美家居、新中源陶瓷、东鹏瓷砖、雅迪、爱玛等

渠道管理类：志高空调、澳柯玛、帅康厨卫、超人、东芝电器、松下净水器、中财集团、北新建材、华昌铝业、强辉瓷砖、东方雨虹、卓宝防水、旺旺集团、比亚迪、天能集团、晶科光伏、海能达通信、喜威（中国）、冠生园、四特酒、湖南盐业、恒安集团、月月舒、三九集团、赛莱默（中国）、利欧集团、亚太纸业、天津日石、伟嘉集团、心连心化肥、施可丰、好帮手电子科技、图特斯工具、三一重工、柳工集团、香山衡器、华润水泥、同力水泥等

授课风格：

深厚的专业知识和多年实战经验。学识广博、风趣、亲和力强，营造轻松、开放式的课堂氛围。课堂中有丰富的实际案例、实操工具。通过小组研讨、互动引导学员思考问题，激发灵感，在课堂中解决问题。