刘小华老师简介
一、教育背景:讲师/顾问
二、工作经历
"曾任广东顺德松本电工人力资源总监、广东信强公司副总经理和广州安必喜企业管理咨询公司副总经理兼首席顾问师。
先后服务于德赛集团、科龙集团和TCL集团三家大型企业,有二十年企业管理工作经历,其中十年外企管理实操经验,曾赴香港、新加坡等地学习交流。
荣获管理科学奖10项,其中国家级8项、省级2项,受到专家学者的关注和好评。
在省部级以上报刊发表企业战略、人力资源、市场营销和广告策划等方面的学术论文60多篇,共计35多万字,其中数篇论文被中国人民大学书报资料中心收编转载。"
三、擅长领域
人力资源,培训系统,职业生涯,时间管理,压力管理,有效沟通
四、主讲课程
全面薪酬战略体系设计、如何开展卓有成效的目标管理、如何打造精英团队、、
五、授课经历
"有一定的授课经验和丰富的实战阅历,尤其擅长为企业设计系统的全面解决方案。
现为多家机构的特聘讲师,擅长《全面薪酬战略管理体系设计》、《如何开展卓有成效的目标管理与绩效考评》、《如何打造精英团队》等专题讲座。"
二、工作经历
"曾任广东顺德松本电工人力资源总监、广东信强公司副总经理和广州安必喜企业管理咨询公司副总经理兼首席顾问师。
先后服务于德赛集团、科龙集团和TCL集团三家大型企业,有二十年企业管理工作经历,其中十年外企管理实操经验,曾赴香港、新加坡等地学习交流。
荣获管理科学奖10项,其中国家级8项、省级2项,受到专家学者的关注和好评。
在省部级以上报刊发表企业战略、人力资源、市场营销和广告策划等方面的学术论文60多篇,共计35多万字,其中数篇论文被中国人民大学书报资料中心收编转载。"
三、擅长领域
人力资源,培训系统,职业生涯,时间管理,压力管理,有效沟通
四、主讲课程
全面薪酬战略体系设计、如何开展卓有成效的目标管理、如何打造精英团队、、
五、授课经历
"有一定的授课经验和丰富的实战阅历,尤其擅长为企业设计系统的全面解决方案。
现为多家机构的特聘讲师,擅长《全面薪酬战略管理体系设计》、《如何开展卓有成效的目标管理与绩效考评》、《如何打造精英团队》等专题讲座。"