刘韬老师简介
刘韬
北京市拓展技术培训中心 总经理；
四川壹加壹救健康管理有限公司总经理；
《YOY训练系统》创始人；
四川润智天成企业管理咨询有限公司 总经理；
爱立方母婴文化 发起人；
擅长课程：
《智慧团队训练》
《团队结果导向智慧》
《打造“富”员工精神队伍》
《客户服务体系》等系列课程
课程简介：
《智慧团队训练》
主要以企业需求为蓝本，经过对参训企业的深度调研，实时开发的针对参训企业的团队内训，该课程针对性强，解决问题实际，辅以体验式情景教学，不仅让参训员工记忆深刻，更让大家从中找到解决企业问题的系统心法，深受企业的好评。
课程时长2-3天（前期需进行至少一周的调研工作）
《团队结果导向智慧》本课程系列围绕解决员工心态的问题，首先要让员工能够正确认识自己，在认识上达成一致；第二部分导入结果文化（企业运作以结果为导向、为目标而努力：企业不为结果将被市场淘汰，员工没有目标被企业淘汰……），在目标上达成一致；第三部分导入责任意识，让员工具备担当意识和让问题到我为止的意识，在行动上达成一致。课程时长2天。
《打造“富”员工精神队伍》系列课程分为三个阶段：第一阶段——挑战自我、熔炼团队（课程中充分认识自己、认识团队）第二阶段——定向山野、目标管理（课程中充分挖掘自己、挖掘团队）第三阶段——头脑风暴、潜力激发（课程中充分肯定自己、肯定团队）
《客户服务体系》核心——如何让客户成为业务员。本课程通过一系列的讲解互动，让参训人员更好的建立客户服务渠道，达到客户圈子自动运转的结果。 授课风格：通俗易懂、案例穿插、幽默风趣