林宏泉老师

商业综合体策划与设计创新专家，城市中心微旅游创始人

同济大学 建筑学本科，亚洲城市大学 MBA

新纪元大学 城市规划发展史博士（在读）

中国高级项目管理师，工程师

曾任福建西海岸建筑设计院（国营综合甲级）方案组长、副院长

曾任大连万达集团  设计副总经理

曾任嘉兆国际集团有限公司工程技术中心总经理

曾任翔鹭腾龙集团（厦门）总工程师、设计总监

曾担任多家企业内训师，12年授课经历，累计授课700余课时

实战经验

林老师拥有20余年商业综合体、文化旅游综合体设计、策划、管理经验，对商业综合体、文化旅游综合体具备独立的理论体系和实操经验。创造了城市中心微旅游的全新业态，参与、主持多个商业综合体、文化旅游综合体项目策划、管理、改造。并发表多篇相关论文。

林老师在设计院工作期间，参与了福州古街修复设计工作（三坊七巷），主持了福建省第一个城市外立面改造工程设计工作（迎宾大道至五四北路），并亲手组建福州国企设计单位中第二个建筑方案组。

曾任职万达集团南区项目设计副总经理，主持了宁德万达广场、嘉兴万达广场项目全过程开发、设计工作。对林老师商业综合体策划、设计的理解和认知有了系统的、基础的提升，此后也是以这段工作经验，逐步建立了自己的商业综合体认知及理论体系。

在嘉兆国际集团任职期间，主持完成了益阳海洋城、甜甜湾乐园（益阳、宜春等）、长沙浔龙河儿童野外实训基地等多个项目的项目策划、设计、工程、初期运营，策划改造了西安大唐不夜城项目。

在此期间作为商业顾问帮助贵阳花果园项目的商业综合体梳理，为花果园项目整理出55亿货值的销售商业，13个社区商业综合体改造策划、动线规划、方案设计；作为产品顾问完成了三迪武夷山溪山院子文旅产品的产品策划。

以此期间也逐步建立了独立的商业认知体系，建立了一个新商业综合体定位、策划、设计，并开业了益阳海洋城，创造了在人口不到35万人的城市，开业当天达到了36.5万人次人流的奇迹，创立了城市中心微旅游项目：“甜甜湾乐园”品牌，也是一个全新的创新业态品牌。

林老师总结了近20年的工作中创新商业综合体策划、规划、设计，培育创新业态品牌的成功的经验、失败的教训。提出了“商业综合体必须以顾客为中心，创新有可能是找死，但不创新一定是等死，商业综合体必须发挥其城市客厅功能，创新商业业态的突破口一定在异业创新”等商业综合体、创新业态的经营理念。总结形成了商业综合体创新的方法论及创新业态培育方法论的认知体系，部分的创新方法论已成功创造了新的商业综合体项目及创新业态品牌。

授课风格

林老师擅长趣味教学，以通俗易懂的方式，以理论为基础，站在学员角度，以案例分析固化认知的方式，让企业相关领导、商业策划、商业招商人员可以快速理解创新理念。

主讲课程

《创新型商业综合体项目定位、动线设计、业态规划、顾客体验及新业态培育策略》