李克红老师25年保险营销管理实战经验，曾服务于平安、泰康、太平人寿、友邦、平安银行等多家大型保险公司及银行，负责吉林，湖北，珠三角地区佛山，东莞，广州等区域培训管理，熟悉掌握寿险公司营销和培训体系的管理和运作。

2年某股份制银行私人银行财富团队总经理（平安银行）

● 2021.12-2023.12年某银行私人银行财富团队总经理期间，从“无到有”创建招募私人财富团队，带领团队成员对接5家支行网点，达成分行下达各项KPI指标。

15年外资保险公司一线业务管理及培训经验（友邦保险）

● 2012-2021年负责东莞、深圳区域业务期间，建立优增系统、区域二早制度、搭建区域新人衔训系统，区域团队从初期区域业务平台350-400万到2016年平台8000万，达到了业绩2倍成长的佳绩。其中所辖的东莞某营管处，在2015年全球MDRT（美国百万元桌会议）占比10%。

● 2006-2009年负责佛山营管处期间，通过启动增员意愿，营造增员氛围，引导开拓增员渠道，积累准增员名单，举办创业说明会。2007年负责佛山某营管处期间人力翻翻。

● 2012-2016年负责东莞区域业务期间，建立优增系统、区域二早制度、搭建区域新人衔训系统，区域团队从初期区域业务平台35-40万到2016年平台150万，达到了业绩3-4倍成长的佳绩。其中所辖的东莞某营管处，在2015年全球MDRT（美国百万元桌会议）占比10%。

● 2016-2018年负责友邦广州区域培训负责人期间，所负责的新人项目，通过搭建新人衔接训练体系，建立并培养新人兼职讲师队伍40余人，把制式化培训引入外勤营业部，创造公司新人培训体系与外请营业部（家族）衔训体系相结合的模式，提升新人留存，获得年度新人KPI各项指标全省第一。

持续3年年平均授课80天，培训学员约近2万人次。

8年国内大型中资保险公司营销管理经验（平安/泰康/太平人寿）

● 1998年泰康外勤团队主管，2002年参与筹建泰康人寿第一批三级机构襄阳中心支公司，参加泰康人寿湖北分公司第一期主管精英班，封闭培训时间一个月，做为公司筹建骨干，

从筹建初期人员招募，创业说明会，人员培训，到团队架构的搭建，开业人力600多人。

年授课天数50天，培训学员近万人次。协助团队获得“佛山建设银行，欧司朗照明，佛山照明，海天集团，普立华科技，广东北电通讯等大型知名企业团体业务。

主讲课程：

01-保险团队组织发展

《优增系统打造高绩效团队》

《优增软性活动实操》

《优增3538活动量管理模式实操及演练》

02-高净值及法商系列课程/大客户销售

《高净值人士财富传承工具比较及运用》

《婚姻风险与保险规划》

《企业风险与保险规划》

《年金保险与资产配置》

《保险金信托及家族信托》

《高净值业务经营及案例》

03-保险团队管理课程

《活动量管理》授课对象主管/中层

《营业部（家族）经营管理委员会建立及运作》

04-银行/保险高端客户沙龙

《高净值人士财富传承工具比较及运用》

《高客KYC工具运用及实战案例研讨》

《大单销售体系搭建及实战案例研讨》

服务过的客户：

泰康人寿襄樊中心支公司、幸福人寿广东分公司、

泰合保险销售代理公司、信诚人寿保险公司佛山、

友邦保险东莞支公司、友邦保险佛山支公司、友邦保险广东分公司，

信泰人寿湖北分公司，新华人寿潍坊分公司，

太平洋保险无锡分公司、中国人寿浙江丽水分公司，中国人寿福建龙岩分公司

平安银行、招商银行、农业银行等