李近强老师

      中国电子信息产业发展研究院 特邀专家

      中国工业评论杂志社 特邀专家

      赴日韩留学，深入学习“精益生产”

      25年的企业生产运营管理从业经验

      国内著名实战派“培训师”“咨询师”

职场实战

    工作简要经历：本人从一线班组做起历任车间主任、生产厂长、副总。

    从业企业性质：25年制造业经验，毕业后进入国企，由技术入手进入生产领域。相继经历国企、欧美企业、日韩企业、民营企业，对外企及民企的企业运营模式及文化熟悉了解。

实战经历：

    工作期间被公司派驻韩国本部进行研修学习1年，后续经选拔派驻日本普利司通公司进行交流学习3个月。期间对于日韩企业的管理模式及精益生产方式进行了系统学习，回国后根据所学的精益生产知识并结合本企业的实际情况，主导开展了“精益生产改善项目”把丰田精益生产知识分解为若干个模块，如：TPM、标准作业、质量管理、现场改善、成本管理、安全、等，按模块逐步导入到公司的日常管理中：

    Ø 组建精益推进团队，明确人员分工；

    Ø 确定精益推进的方针、目标；

    Ø 制定明确的年度精益推进计划，并逐级分解；

    Ø 编制精益推进保障制度，赏罚分明，确保各项工作按计划进行；

    每个模块运行成熟后，在其它子公司进行精益辅导落地。

核心课程

      现场管理篇：

        《现场5S、6S推进与目视化管理》《卓越现场管理》

      班组管理篇：

        《班组长管理实务》《五型班组》《TWI一线主管管理技能提升》《新生代班组长》《企业车间主任生产管理实务》

      成本管理篇：

        《成本降低与消除浪费技巧》

      设备管理类：

        《全员生产性设备维护TPM管理》

      质量管理类：

        《TQM-全面质量管理》

      安全管理篇：

        《生产安全管理之道》《危险化学品管理》《电力安全管理》

      精益改善篇：

        《精益生产实务》《现场问题发现与问题解决》

培训特色

服务客户

    制造业：

    中国南车、中国重汽、中船、中粮集团、山东能源集团、国家能源集团、东风汽车、北汽集团、江中集团、神华集团、中国电子、中国远洋船舶、骆驼集团、圣象集团、中油燃气、波司登、华电集团、蓝枸饮料、猴菇饼干、江铃汽车、中国工业评论杂志社、盛泰集团、昌盛日电、华星化工、国兴化工、中国航空工业、福华通达农药科技有限公司、天津荣程钢铁、德枫丹机械有限公司、帅潮集团、芙蓉烟草、桑玛士机械有限公司、米多奇食品、金岭电器、日照港、三友矿山、蓝贝酒业、冠盛汽配、中航华东光电、中铁建电气化局集团康远新材料有限公司、神华宝日希勒能源有限公司、山东晶鑫无纺布有限公司、桑蜜素食品有限公司、格特拉克、鑫贝西生物技术有限公司、博科生物、日世电机、山东华辰泰尔科技股份有限公司、淄博加华新材料资源有限公司、邢台隆尧县供电公司、江苏舜天股份、福茂德滤清器有限公司、康缘药业、安徽国星生物化学有限公司、瑞邦生物科技有限公司、上海浦东机场、河北安全实业集团、乖宝宠物食品集团、天喻信息产业股份有限公司、大星电子、常德烟草局、南通通沙沥青科技有限公司等

    电力：天津电力、河北省邢台隆尧县电力、江苏省电力公司金湖县供电公司(淮安）、沈阳电力、国网河南周口市供电局、国网青海省电力公司、南方电网、国网长白供电、冀北电力、大唐电力、国网河南省电力公司（三门供电、洛阳供电、郑州供电、周口供电、南阳供电）...

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