李洪道老师

工业品（工程）营销专家，专长于营销战略、营销组织原理、品牌塑造、营销策划，具有丰富的营销实践与理论研究。在工业品营销实践中总结提炼并创新地提出基于信任导向的中国特色工业品营销管理体系：四轮驱动营销组合策略、市场统领销售的第三渠道模式、工业品牌四步集成以及赢得信任的AT营销法则等，在多家大型工业企业的营销实践中获得成功。曾使亏损的工业品企业在短短的两三年时间扭亏为盈，并走上持续健康发展的轨道。多年的营销实践以及培训咨询过程实战经验积累结合系统的理论研究，开发了系列实用的工业品营销管理工具与方法，练就了一整套指导、训练、提升销售团队的营销能力以及完成销售指标能力的培训方法与体系。
■中科大2007年度MBA十大杰出校友、MBA特聘营销专家
■中国工业报社、上海市工业经济联合会等特聘专家
■在《中外管理》等国内核心刊物发表《工业品营销》专业论述，多篇专业文章曾被新浪财经、中国营销传播网等网站转载；《中国工业报》、《机电商报》等专业杂志的点评专家
■出版国内首部工业品营销专著《工业品营销——赢在信任》
■应邀为清华大学、上海交通大学等*高等学府作《工业品营销》专题讲座；为多家知名培训机构以及工业企业集团作《工业品营销》专项培训
■2006年度中国培训论坛“中国*影响力讲师30强”

培训课程

工业品营销：赢在信任|营销三问：让客户主动上门|销售精英密码|工业品品牌塑造与管理|工业品市场调研

曾培训过的客户

史福特照明、舜宇光电、荣事达太阳能、郑州电缆、赫科玛电缆、海天机械、中粮美特、许继电气、中达电通、安凯客车、久立集团、凌云集团、苏尔寿泵业、大连博格曼、分众传媒、长征集团、奥托尼克斯、明珠集团、科大讯飞、长城集团、东风电子科技、天马微电子、林德叉车、劲嘉股份、南自通华、万龙电气、天鹅空调、万讯自控、东方电子、永佳化工、传化股份、北大富硒康、江淮重工、三一重装、天山水泥、中铁四局、钱江制冷、中国兵器第一机械、上柴股份、动力源股份、松井化学、前进齿轮、安徽力源、徽商农家福、精工钢构、伟宏钢构、中利集团、内江凤凰集团等。