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李春平老师
李春平 老师
  •  所在地区: 不限地区
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:银行网点绩效改革 网点片区开发与一点一策产能提升 网点精细化管理
  •  企业培训请联系董老师
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李春平

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李春平

李春平老师简介

李春平老师

重庆交通大学  管理学士  

邮政代理金融特约讲师 

双邮系统转型、产能专家

国有银行优秀兼职培训师

商业银行产能提升资深网点管理专家

银行服务与营销资深管理专家

对公转型资深专家

农商行整村授信、开门红方案设计专家

同业经历:

曾在北京玖富就职顾问师、讲师

强势项目:擅长银行网点绩效改革、网点片区开发与一点一策产能提升、网点精细化管理

   

项目经验

2014年—至今 

² 中国农业银行长治分行软转项目 顾问

² 协助网点制定、落地绩效考核及分润制度,根据考核办法辅导各岗位员工如何个人营销与协作营销获更高的绩效业绩,推进考核办法的实施。三周时间营销基金定投237户。

 营销工具 集体形象照  业绩展现表

² 徽商银行产能提升项目 顾问

² 项目周期为期两月,项目内容包括渠道配置岗责清分、客户分配、客群细分经营、绩效考核与绩效辅导、厅堂营销流程搭建、客群活动组织、网点金融生态档案建立、公私联动等,项目期间零售条线绩效考核方案高标准落地,网点员工技能得到大幅提升,零售团队绩效工资较转型前平均增加2600元左右,支行两月内有效客户数与总资产完成情况分别为同期的160%与147%。

 营销工具 集体形象照 业绩展现表

² 江西省吉安市邮政效能提升项目 项目经理

² 通过为期两周的驻点辅导,员工的服务意识、开口技巧、举办活动能力都取得了一定的效果,县分公司一把手反馈,正是由于本次转型提升员工精神状态与服务营销水平,所以才会出现三季度初该单位连续三年来持续扭付为正的新局面,对本次转型给予高度评价。

 营销工具 集体形象照(含本人) 业绩展现表

² 中国银行宁夏分行网点智能化导入:通过一周的服务营销培训,厅堂人员可以更好地分流客户,通过智能机具为客户办理业务,节省柜面资源的同时,增加与客户的沟通,增大了渠道产品的绑定率。

² 中国农业银行山东省分行行外吸金项目:通过对大额取现客户挽留与到店客户“账户升级”宣传及存量客户短信批量发送,员工的营销意愿与营销技巧得到了很大的提升,单周吸金均超过500万元。

² 江苏银行新动力项目:针对江苏银行的基础客户量少,中高端客户比较多,针对这一现状制定周边开发计划,中高端客户在现有的基础上挖掘他行存款,成为客户主办银行;走访周边社区、学校、商业区了解客户需求,匹配金融服务,举办周末到店有礼活动吸引新客户到店。

   

主打项目类型

 零售类: 

中国邮政储蓄银行天津分行系统化转型项目

中国邮政江西新余市金融代理网点保险训练营项目

中国邮政储蓄银行青海分行服务营销技能提升导入项目

中国邮政四川遂宁市局金融代理效能提升转型项目

中国邮政江西抚州分公司金融深化转型项目,跨赛咨询辅导项目

中国邮政江西吉安分公司金融深化转型项目,跨赛咨询辅导项目

中国邮政江西景德镇分公司金融深化转型项目,跨赛咨询辅导项目

中国邮政江苏泰州金融代理局效能提升建设项目

中国邮政储蓄银行许昌分行服务营销技能提升导入项目

中国邮政集团成都市局金融代理网点效能提升转型项目

中国邮政河北张家口分公司财富管理项目

中国邮政河北邯郸分公司财富管理项目

中国邮政河北保定分公司财富管理项目

中国邮政云南玉溪分公司存款营销、价值客户提升项目

中国邮政储蓄银行河北邯郸分行精耕细作营销技能提升项目

中国邮政储蓄银行南京分行保险蓄客项目

中国邮政储蓄银行重庆分行保险训练营项目

中国邮政吉林分公司精耕细作深化转型项目

中国邮政安徽滁州分公司保险特训营项目

中国邮政上海分公司财富管理转型项目

中国邮政辽宁丹东分公司开门红跨赛辅导项目

中国邮政四川广安分公司保险训练营项目

中国邮政四川达州分公司保险训练营项目

中国邮政四川绵阳分公司保险训练营项目

中国邮政山西忻州分公司产能提升项目

中国邮政黑龙江双鸭山开门红保险产能提升项目

中国邮政辽宁锦州分公司保险训练营项目

中国邮政江苏盐城分公司保险训练营项目

中国农业银行河南分行两转合一项目

中国农业银行福建分行两转合一项目

中国农业银行河北分行网点竞争力提升导入项目

中国农业银行山西太原、长治分行软转项目

中国农业银行潍坊行外吸金项目

中国农业银行达州分行春天行动项目

中国农业银行许昌分行春天行动项目

中国农业银行徐州分行客户经营提升项目

中国农业银行内蒙分行四转合一助力春天行动项目

中国农业银行呼和浩特分行客群营销、财富管理项目

中国银行阆中固化提升与公私联动项目

中国银行新乡分行网点标准化流程导入项目

中国银行苏州分行样板行二期建设项目

中国银行内蒙赤峰分行标准化销售服务流程导入项目

中国银行青海省分行营业部智能旗舰店、吉林分行、上海分行网点标准销售服务流程2.0导入

中国银行河南新乡分行营业部智能银行标准销售服务流程2.0导入

中国银行重庆分行智能标准销售服务流程2.0导入专题培训项目

中国银行山西分行、山东分行、合肥分行网点营销技能提升导入项目第一期项目

中国工商银行河北秦皇岛分行、福建福州分行网点智能化导入项目

中国工商银行湖北分行、山东分行、陕西分行、浙江分行“精细管理、精准营销”行外吸金项目

中国工商银行贵州分行兴义分行、遵义分行精细管理精准营销项目

广发银行济南分行社区银行服务营销体系建设项目

广发银行北京分行服务营销流程导入项目

广发银行汕头分行、潮州分行阵地营销项目培训

重庆农商行效能提升转型项目

武宁农商行开门红项目

桐柏农商行开门红项目

丹阳农商行整村授信项目

吉林省联社整村授信项目

中国建设银行天津分行核心竞争力提升行外吸金项目

中国建设银行泰州分行内生动力项目

浙商银行济南分行新动力提升项目

廊坊银行石家庄分行产能提升项目

郑州银行郑州分行、安阳分行效能提升项目

温州银行上海分行社区银行项目

江苏银行无锡分行网点新动力项目

达州银行产能提升项目

江西银行服务营销流程导入项目

徽商银行产能提升项目

洛阳银行服务营销项目

   

授课风格

² 特色一: 授课中穿插经典案例和情景演练,善于调动学员学习热情进行互动,幽默诙谐的风格深受学员喜爱,在寓教于乐的过程中将知识点传授给学员,记忆深刻。

² 特色二: 以学员自身素质、能力、技巧的提升,团队核心竞争力的增强为主要培训目标。善于发掘各个网点存在的个性问题及共性问题,并提出相应的可行性解决建议方案,导入过程中充分调动各网点相应负责人及相关岗位员工积极性,让分支行相关人及网点能够各取所需,言传身教,并及时与相关负责人沟通,使导入效果最大化,无论是业绩方面还是精神面貌都能达到较好的效果。

   

服务客户

 部分合作客户

中国银行(四川省分行、河南分行、江苏分行、内蒙分行、青海分行)

中国农业银行(河北分行、山西分行、山东分行、四川分行、河南分行)

广发银行(北京分行、广东分行、武汉分行)

中国邮政储蓄银行/邮政代理(青海分行、四川分公司、江西分公司、江苏分公司、河南分行)

浙商银行(济南分行)

农商行/城商行(重庆农商行、郑州银行、徽商银行、江苏银行、武宁农商行、江西银行)


客户反馈

 课程结束后的满意度可达95%以上,现列举学员反馈如下:

² 农业银行潍坊迎宾支行大堂经理王晴:李老师授课风格自信、活跃,课堂氛围非常好,讲课内容生动、活泼,善于与学员进行互动,在寓教于乐中让学员掌握相关知识点。

² 抚州邮政南城网点理财经理尧琴:李老师授课是以理论体系与实战案例解析相结合的方式进行授课,以大量实战案例支持理论体系,既有理论高度,又有实战深度;内容严谨充实又不乏轻松幽默。而在课堂上,能在上课的一开始便迅速抓住学员心理,有很强的控场及应变能力。 

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