和继明老师简介
和继明老师
项目管理资深咨询顾问、实战内训师。
项目管理硕士研究生，拥有美国项目管理协会*的国际项目管理PMP及大型复杂国际项目管理PgMP认证。
英国华威大学项目管理硕士特约企业讲师、北京项目管理协会BPMA顾问及特约讲师、中国会展经济研会会展项目管理委员会高级顾问。
深耕项目管理18载，先后在500强跨国外资企业及知名大型民企先后担任项目经理、高级项目经理、PMO项目管理中心总监、运营管理与供应链管理中心总监、首席运营官等职务，从事的行业包括电网、水电、核电、装备制造、新能源智造、物联网等，管理的项目涉及系统集成、EPC工程、生产制造、新产品IPD/NPI、业务流程优化、组织变革、客户战略合作、信息系统实施、供应链交付等。管理和组建过多个团队，从0到1构建企业级项目管理体系。
对不同行业不同类型的项目具有深入的研究和丰富的实战经验，擅长组织级项目管理体系建设、PMO建设与管理、项目经理发展规划，复杂项目\\目集\\项目组合管控，战略规划与企业运营管理。
项目管理硕士研究生，拥有美国项目管理协会*的国际项目管理PMP及大型复杂国际项目管理PgMP认证。
英国华威大学项目管理硕士特约企业讲师、北京项目管理协会BPMA顾问及特约讲师、中国会展经济研会会展项目管理委员会高级顾问。
深耕项目管理18载，先后在500强跨国外资企业及知名大型民企先后担任项目经理、高级项目经理、PMO项目管理中心总监、运营管理与供应链管理中心总监、首席运营官等职务，从事的行业包括电网、水电、核电、装备制造、新能源智造、物联网等，管理的项目涉及系统集成、EPC工程、生产制造、新产品IPD/NPI、业务流程优化、组织变革、客户战略合作、信息系统实施、供应链交付等。管理和组建过多个团队，从0到1构建企业级项目管理体系。
对不同行业不同类型的项目具有深入的研究和丰富的实战经验，擅长组织级项目管理体系建设、PMO建设与管理、项目经理发展规划，复杂项目\\目集\\项目组合管控，战略规划与企业运营管理。
培训课程
《企业项目化管理》《项目与战略管理》《组织级项目管理管理》 《项目集Pgmp管理》
《项目管理实战》《项目经理职业发展》《项目进度管理》《PMO建设与管理》《制造业项目管理》《项目全面风险管控》《技术转项目管理》《项目经理与产品经理》《战略管理》《供应链管理》
《项目管理实战》《项目经理职业发展》《项目进度管理》《PMO建设与管理》《制造业项目管理》《项目全面风险管控》《技术转项目管理》《项目经理与产品经理》《战略管理》《供应链管理》
曾培训过的客户
SIEMENS, ANDRITZ, JOYGLOBAL, KOMATSU， 国际煤机集团，汉能控股，伊利集团，字节跳动，百度，广安控股，德勤，开课吧，中展励德国际等