丰富的理论基础：
上海交通大学自动化学士
吉林大学国际贸易专业进修
天津财经学院经济管理专业研究生
中国人民大学MBA

实战的企业经历：
20年的跨国际工作经历--曾就职于大型国有公司、外国合资公司、外商独资公
司、大型民营公司、上市公司；访问过20几个国家，对不同地区采购文化和采
购管理有深刻的理解15年的500强采购经历--先后在DELPHI、VOLVODaewoo、
HALDEX等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司，任采购经理、采购总经
理、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理。

真实的荣誉称号：
中国物流工程学会供应链专业委员会副秘书长、中国物流采购联合会专家组专
家、美国CPM、CPSM授权培训师、六项国家标准的制定小组成员（科技部与国
家质检总局供应链标准）；
在世界500强企业DELPHI由于推行MCIP采购成本管理模式的卓越工作，获得美
国总部全球总裁特别奖。

《高绩效低成本的采购与供应链管理系统》《采购员专业能力提升与突破》《管理层专业能力提升与突破》《销售员专业能力提升与突破》

为新加坡CPT集团实施集中采购，降低了采购成本15％、节约人力成本20％。
为VOLVO合资公司进行采购流程再造，极大提高了效率和降低采购成本和人工成本。
组织DELPHI公司MRO一体化招标采购使紧急订单减少75%、MRO采购工作量减少75%。
为HALDEX公司成功处理了独家供应商、客户指定供应商、强势供应商等供应商管理难题。
为中兴公司实施战略采购和价格管理，有效解决了原材料价格剧烈波动给企业带来的风险。
2013年7月29-30日株洲·南车集团总部《供应商关系管理与选择评估》
2013年10月15-16日广州·广州无限极公司《供应商管理提升》微咨询辅导
2013年11月19-20日福州·中国家电协会《采购关键问题分析与解决方案》
2013年11月26日北京·百度总部《MRO非生产物料及备品备件采购》
2013年12月24-25日东莞·可口可乐《采购流程优化与供应商管理》
2014年4月1-3日长春·中国第一汽车集团总部、美国CPSM认证第一模块《供应管理基础》
2014年4月15-16日北京·宝马中国《采购成本分析与控制》
2014年4月28-29日大连·德国莱茵《双赢的采购谈判策略与技巧》
2013年12月8-9日南通·中集集团《如何做一个专业的采购人员》
2014年6月4-5日长春·一汽富维江森汽车饰件《采购合同管理与风险控制》
2014年6月24日石家庄·中国邮政集团总部《双赢的采购谈判策略技巧》