甘红亮

                      ——中层能力提升与团队管理实战专家

课程满意度高、返聘率高、性价比高 的 “三高”老师

 曾任世界500强企业、松下电器华南销售总监、人力总监

 20 年世界500强企业管理的实践经验

 美国博思能《基于绩效领导力》授权讲师

 德鲁克管理思想深度研习者

 日本《报联商》认证讲师

 TTT国际职业培训师

 中国管理科学研究院注册商业教练

擅长领域：

领导力提升、管理绩效改进，高效沟通，人才培养、高绩效团队建设

【课程特色】

更透彻----课程思路清晰，并通过多个角度分析问题，使培训更加的清晰透彻；

更系统----每个课程都进行体系化的研究，使培训更加的丰满和系统；

更实战----结合企业和学员的具体情况，讲授更实用的方法和工具，并引导学员形成自己的体系，使培训项目更加实战；

更高效----实战系统的内容和能够真正落地的课程教材，再加上优质的互动、幽默又富有感染力的演讲，达到让学员愿意学、学得会、用得上的效果。课后通过对FZN落地体系的系统应用，让学员自成体系，真正达到抛砖引玉的效果，使培训更加高效。

【主讲课题】

团队管理：《打造高绩效团队：管理者应该这样带团队》《打破部门墙：跨部门沟通与协作》《化目标为成果：管理者目标管理秘诀》《问题终结者：行动学习式问题分析与解决》《构建组织基石：让沟通为职场赋能》《激活：有效激励与辅导》《人才辈出：管理者的人才建设经》《领导力和团队执行力打造》

中层能力提升：《MTP：中层管理干部管理能力提升》《清晰岗位职责：新晋管理干部管理能力提升》《清晰岗位职责：管理者角色认知与定位》《卓越领导力：优秀管理者八大核心技能》《中基层管理加速器：卓越管理者五项技能训练》

版权课：《企业内部沟通必修课---报联商》版权课《基于绩效的领导力》版权课《炼“经”成金：岗位经验萃取》版权课

【服务客户】

全球500强：丰田、松下、旭硝子、阿里巴巴、能率、TCL电器，康佳电器、明治乳业、交通银行、中远重工、中海油服、中国电信、南方电网、吉利控股、中国移动、赛诺菲等；

通讯、网络、IT类：中通服、中兴通讯、中广有线、海能达股份、大华股份、共进电子、智网科技、申迪计算机等；

金融保险服务及科创、电商类：百年人寿、宁波银行、民泰商业银行、工银安盛、东莞证券、君康人寿、鼎和股份、视氪科技、青橄榄科技、尖叫智能、NALA美妆等；

能源、交通、环保、建材类：宁德时代、镇海炼化、中海油、南方电网、国电南瑞、联合水务、博枫新能源、晋能集团、天臣新能源、一博环保、锦江环保、南方建材等；

房产、酒店、建设类：佳兆业地产、朗诗绿色地产、金地集团、雅居乐地产；华住集团、住友酒店集团；弘阳集团、中天建设、正路建设等；

商业流通、食品、烟酒、制药、饲料、化妆、快消品类：养生堂、飞鹤奶粉、澳优乳业、云南白药、壹邦健康、胡庆余堂、佐力药业、致中和、绝味食品、升华拜克南芯医疗等；

电子电器、新材料、新制造类：苏宁电器、佛山顺联集团、史密斯热水器、张江高科、华虹集团、中国电器科学院、华立集团、老板电器、帅康电器、川仪股份、卧龙集团、三川智慧、能率热水器、九阳集团、星星集团、德力西、德意控股、万马集团、聚光科技、巨石集团、江化股份、新安化工、桐昆集团、嘉化股份、恒逸股份、巴德富、赛途科技、珠海泰锋电器、番禺恒丰电器、中山绿航电器、佛山爱莎内衣、广东森林造绿、东莞腾信精密仪器等；