【方光华老师】

* 10年中文MBA及4年国际MBA教育工作背景，具有良好的国际背景和国际资源。

* 曾在上海紫江集团、万香集团股份、上汽、旭川化学、精科粉末公司、简一大理石瓷砖、捷安特等企业及上市公司担任管理顾问。

* 咨询式的培训，注重课程现场解决实际问题，重视课后实践与跟进，促进培训成果转化。

* 著有《六维领导力》、《九型人格与领导力》、《西点领导力》、《中国企业精益5S管理》等出版物。

【培训案例】

服务上汽集团、东风集团、通用汽车、住友化工、三菱重工、东风本田、中国南车、一汽大众、中国石油、中国石化、海尔、海信电子、华润集团、青岛双星、联想集团、松下电工、SEW（天津）传动、舍弗勒集团、博世集团、西门子电器、紫江集团、美的电器、玛吉斯轮胎、神龙汽车、维坊动力、玉柴动力、中国重汽、江铃汽车、吉利汽车、奇瑞汽车、中国核电集团、中兴通讯、罗氏制药、强生药业、捷安特（昆山）、施耐德电器、GE低压电器厂、禾欣股份、扬子空调等上百家企业提供过企业内训及指导，长期深入各类企业展开调研及指导。专业服务于汽车、汽车零部件、机械制造、新能源、新材料、现代服务等领域企业。