丁守海 老师

«  中国人民大学经济学院教授（2014年破格晋升）、博士生导师，国民经济管理系副主任

«  曾在深圳华为公司市场部和人力资源部任职七年

«  中国邮政、正大集团、扬子银行、小雨集团、宝迪集团等企业管理顾问或独董

【个人简介】

丁守海，曾1999-2005年在我国著名企业标杆——深圳华为技术有限公司工作近7年，先后在市场部和人力资源部任职，积累了丰富的实战工作经验。2007年进入中国人民大学任教。2014年8月，凭借出色的科研能力和教学成果，被中国人民大学破格晋升为教授。

华为历练的实战工作素养+人大雄厚的理论研究平台，使丁老师既能站在理论研究的前沿梳理企业发展的逻辑，也能从实战角度提出有针对性的、接地气的解决方案。

凭借着有逻辑性的深度思考、有实操性的课程设计，以及深入浅出、娓娓道来、诙谐生动的案例授课方式，课程一直受到广大学员的欢迎。

目前在北京大学、清华大学、中国人民大学各类总裁班授课，主讲《企业的人才战略》（绩效考核与薪酬管理）、《大营销》等课程，因实操性强，广受学员好评，成为精品课程。

【主讲课程】

《变革管理》                       《以客户为中心的运营管理》

《营销管理》                       《集团人力资源管控》

《战略管理》                       《企业的人才战略》

《非人力部门的HRM》              《绩效管理与激励体系设计》

《基于战略的绩效管理》             《大营销-以华为为例》

《华为的管理创新》                    《公司治理与股权激励》

《团队管理者的素质和能力》            《宏观经济形式与应对策略》

【授课风格】

1、反对上课时只讲小技巧的“术”，东一下、西一下，拼盘式的讲课。强调要有严密的逻辑主线贯穿始终。要高屋建瓴，有一条主线，衔接顺畅，让学员能自然回想起来。

2、反对上课时“高高在上”，理论脱离实际，让学员去听那些听不懂的“鸟语”。强调管理学课堂一定要接地气。管理来自于实践，要回归实践，否则，就失去了价值。

3、强调案例教学的强力穿插，案例是为了让学员更好地理解课堂内容。华为近6年的工作经验，再加上后来给很多企业咨询的实践，积累了大量案例，可谓信手拈来。

4、语言上生动，反对刻板教学，既要有内容，也要讲形式，宗旨是让学员“能听懂，易接受，听时不累，听后能用”，适可而止。

【服务客户】

1、电商行业：中国邮政电子商务局

2、饲料行业：正大集团、广东旺大集团、陕西石羊集团

3、生物科技：北京昕大洋科技发展有限公司、山东宝莱利来生物制剂有限公司、北京中农劲腾生物技术有限公司、湖北懿仲梅生物科技有限公司、广西溢多利生物科技

4、食品行业：天津宝迪集团、北京京之源农业有限公司、山东梦思香食品有限公司、新乡俊杰食品有限公司

5、农资行业：山东金正大股份有限公司、淮安农资集团

6、金融行业：安邦保险、安徽芜湖扬子商业银行、北京小雨投资集团

7、服装行业：湖南派意特服装有限公司

8、房地产行业：西安荣华控股集团

9、教育行业：河北衡中文化发展有限公司、北京首善京师教育科技有限公司、湖南思齐教育集团、英孚英语培训集团、北大青鸟

10、设计行业：天津住宅研究院、邯郸恒达集团

11、建筑陶瓷：申鹭达陶瓷、博得陶瓷

12、装饰行业：新乡昊世界装饰公司、恒顺建材有限公司

13、环保科技：营口市洪源玻纤科技有限公司

14、矿山行业：云南易门铜业集团、贵州银星集团（汞业）

15、包装行业：天津茂海纸业

16、外贸行业：宁波元达进出口有限公司

17、医药行业：湖北福人药业股份有限公司

18、白酒行业：五粮液集团、贵州习酒

19、家具行业：广东德邦家具

20、冶炼行业：云铝股份

21、新能源行业：潍坊格林泰尔地热循环公司

22、电子行业：安徽文康科技有限公司

23、广告行业：湖北十堰绿洲传媒投资管理有限公司

24、网络科技：打工宝（青岛）

25、工程橡胶：衡水德斯特工程橡胶有限公司

26、能源行业：山西能源产业集团有限公司

27、珠宝首饰：温州中金黄金有限公司

28、钢结构：山东东方建业有限公司

【研究成果】

主要从事两个方面研究：1、企业的人力资源管理对策。2、企业战略与人力资源及市场营销的战略匹配问题。研究成果丰硕，先后在《中国社会科学报》、《21世纪经济报道》以及北京大学主办的《博雅商道》等刊物上发表了大量论文，比如《如何避免薪酬双轨制？》、《如何做好人力资源规划？》、《浅谈制度瘦身计划》等，文辞犀利、观点独到、实用性强，引起巨大反应。

值得一提的是，丁老师目前还担任国家最高级别的科学研究基金项目——国家自然科学基金委员会工商管理学部的评委。