大鹏老师简介
大鹏老师
财税讲师、企业内训资深讲师
财税管理顾问、资深管理咨询顾问
财会中心专家、市政府采购评审专家
曾任：中国生物制药有限公司｜财务总监、CFO
曾任：中国医药集团有限公司｜财务总监
曾任：中国交通建设集团有限公司｜财务部长
现任：某央企子公司｜财务总监
擅长领域：财务战略规划、内部审计、企业成本管控、
税务政策解读及运用、成本费用管控财务分析和税收筹划等
曾服务于世界500强及大企业：大鹏老师有超过21年的财税管理工作经验， 专注于企业财税管理领域，凭借优秀的财务管理经验和扎实的理论基础对各大企业的财务状况做出了准确的分析，结合多年的实战经验给公司解决了诸多财税问题，并有效的为公司节省税收180万元。
曾受到多家集团邀约授讲：大鹏老师在业余时间先后为华东师范大学MBA中心、上海某房地产公司、某市区级财政局、北京现代汽车金融有限公司、国家电网上海电力公司、海隆石油工业集团、中科院微系统所和上海水鲸纺织品公司等数十家企事业单位讲授财税课程，累计开展线上线下培训近百场次，学员超过15000人，好评率达到98%。
实战经验：
★ 中国交通建设集团有限公司｜财务部长
在集团任职期间建立了会计核算和财务管理工作流程，协助用友软件开发人员进行供应链系统的开发和实施，率先在集团内部推行供应链管理，期间多次担任项目主审计师，撰写的《信息系统审计初探》一文，获首届“中国科学发展与人文社会科学优秀创新成果”评选一等奖， 并负责集团公司全面预算管理和会计报表分析管理等工作，在公司IPO期间，积极与普华永道等会计师事务所沟通审计相关事宜，为公司成功IPO做出了贡献。
★ 中国医药集团有限公司 ｜ 财务总监
分管业务中心财务管理制度建设和流程优化、预算与分析、采购与付款、会计报表编报以及项目投资管理等工作。根据公司内控管理需要以及合规经营要求，建立了费用报销管理、采购结算管理和项目投资管理等财务管理制度，完善和优化了采购付款和费用报销流程。并对投资项目进行投入产出测算，从项目投资回收期和内含报酬率等方面分析项目情况，规避项目运营风险，加强项目运营过程管控，跟踪和进行项目投资后评价管理。
★ 中国医药集团有限公司｜ 财务总监、CFO
在新三板公司担任财务总监期间，参与公司战略规划设计，参与公司经营决策。牵头组织公司年度财务预决算工作，合理利用国家对高新技术企业的税收优惠政策，为公司节约税收成本近百万元。推进公司全面预算管理和业务经营情况分析工作，为集团提高30%的财务核算水平及效率。
部分授课案例：
★ 华东师范大学MBA教育中心 《基于企业战略的财务战略》
通过该次为MBA学员（均为已参加工作多年的企业中高层管理人员）进行培训，使学员对企业的财务战略有了全面完整的了解，认识到了财务战略在企业战略中的重要地位和作用。
★ 上海某房地产公司 《房地产企业的成本管控》
通过该次为房地产公司的中高层人员和财会人员共近100人进行成本管控培训，使业务人员和财务人员对房地产企业的成本管控重点和方法有了清晰的认识，成本管控理念深入人心。
★ 北京现代汽车金融有限公司 《内部审计》
通过该次为期一天的为公司内部审计人员共20多人进行的内部审计专题培训，使内部审计人员全面系统地学习了内部审计相关知识，掌握了内部审计的方法和技巧等。
★ 上海水鲸纺织品公司 《非财人员的财务管理》
通过该次为企业近30名非财人员进行财务管理知识的培训，使非财人员全面了解了财会相关知识，包括如何看懂会计报表、如何建立健全企业内部控制以及如何进行全面预算管理等。
授课风格：
◇ 严谨专业，专业知识扎实，善于结合企业实际情况，理论联系实际。
◇ 深入浅出，善用案例教学，复杂知识讲得通俗易懂，可鉴可用性强。
◇ 认真细致，耐心解疑答惑，详细完整解答学员问题，学有所获所得。
财税管理顾问、资深管理咨询顾问
财会中心专家、市政府采购评审专家
曾任：中国生物制药有限公司｜财务总监、CFO
曾任：中国医药集团有限公司｜财务总监
曾任：中国交通建设集团有限公司｜财务部长
现任：某央企子公司｜财务总监
擅长领域：财务战略规划、内部审计、企业成本管控、
税务政策解读及运用、成本费用管控财务分析和税收筹划等
曾服务于世界500强及大企业：大鹏老师有超过21年的财税管理工作经验， 专注于企业财税管理领域，凭借优秀的财务管理经验和扎实的理论基础对各大企业的财务状况做出了准确的分析，结合多年的实战经验给公司解决了诸多财税问题，并有效的为公司节省税收180万元。
曾受到多家集团邀约授讲：大鹏老师在业余时间先后为华东师范大学MBA中心、上海某房地产公司、某市区级财政局、北京现代汽车金融有限公司、国家电网上海电力公司、海隆石油工业集团、中科院微系统所和上海水鲸纺织品公司等数十家企事业单位讲授财税课程，累计开展线上线下培训近百场次，学员超过15000人，好评率达到98%。
实战经验：
★ 中国交通建设集团有限公司｜财务部长
在集团任职期间建立了会计核算和财务管理工作流程，协助用友软件开发人员进行供应链系统的开发和实施，率先在集团内部推行供应链管理，期间多次担任项目主审计师，撰写的《信息系统审计初探》一文，获首届“中国科学发展与人文社会科学优秀创新成果”评选一等奖， 并负责集团公司全面预算管理和会计报表分析管理等工作，在公司IPO期间，积极与普华永道等会计师事务所沟通审计相关事宜，为公司成功IPO做出了贡献。
★ 中国医药集团有限公司 ｜ 财务总监
分管业务中心财务管理制度建设和流程优化、预算与分析、采购与付款、会计报表编报以及项目投资管理等工作。根据公司内控管理需要以及合规经营要求，建立了费用报销管理、采购结算管理和项目投资管理等财务管理制度，完善和优化了采购付款和费用报销流程。并对投资项目进行投入产出测算，从项目投资回收期和内含报酬率等方面分析项目情况，规避项目运营风险，加强项目运营过程管控，跟踪和进行项目投资后评价管理。
★ 中国医药集团有限公司｜ 财务总监、CFO
在新三板公司担任财务总监期间，参与公司战略规划设计，参与公司经营决策。牵头组织公司年度财务预决算工作，合理利用国家对高新技术企业的税收优惠政策，为公司节约税收成本近百万元。推进公司全面预算管理和业务经营情况分析工作，为集团提高30%的财务核算水平及效率。
部分授课案例：
★ 华东师范大学MBA教育中心 《基于企业战略的财务战略》
通过该次为MBA学员（均为已参加工作多年的企业中高层管理人员）进行培训，使学员对企业的财务战略有了全面完整的了解，认识到了财务战略在企业战略中的重要地位和作用。
★ 上海某房地产公司 《房地产企业的成本管控》
通过该次为房地产公司的中高层人员和财会人员共近100人进行成本管控培训，使业务人员和财务人员对房地产企业的成本管控重点和方法有了清晰的认识，成本管控理念深入人心。
★ 北京现代汽车金融有限公司 《内部审计》
通过该次为期一天的为公司内部审计人员共20多人进行的内部审计专题培训，使内部审计人员全面系统地学习了内部审计相关知识，掌握了内部审计的方法和技巧等。
★ 上海水鲸纺织品公司 《非财人员的财务管理》
通过该次为企业近30名非财人员进行财务管理知识的培训，使非财人员全面了解了财会相关知识，包括如何看懂会计报表、如何建立健全企业内部控制以及如何进行全面预算管理等。
授课风格：
◇ 严谨专业，专业知识扎实，善于结合企业实际情况，理论联系实际。
◇ 深入浅出，善用案例教学，复杂知识讲得通俗易懂，可鉴可用性强。
◇ 认真细致，耐心解疑答惑，详细完整解答学员问题，学有所获所得。
培训课程
《全面预算管理》 《企业财务报表分析》 《企业成本管理与控制》 《非财务经理的财务管理》 《企业内部控制与风险管理》 《企业财务管理监控与内部审计技巧提升》
曾培训过的客户
建筑行业：云南省建设投资控股集团有限公司、丰汇建筑、隆顺建筑、浩发建筑、康凯建筑、
汽车行业：北京现代汽车金融有限公司、大众汽车、比亚迪、上海宝钢集团、鞍钢集团
工业行业：海隆石油工业集团、云南华电、湖北电力、如意广电、中国水利水电第三工程局、华盛三农、中水三局、葛洲坝建设
其他：华东师范大学MBA中心、国家电网上海电力公司、中科院微系统所、上海水鲸纺织品公司、上海艾朗风电科技发展有限公司
汽车行业：北京现代汽车金融有限公司、大众汽车、比亚迪、上海宝钢集团、鞍钢集团
工业行业：海隆石油工业集团、云南华电、湖北电力、如意广电、中国水利水电第三工程局、华盛三农、中水三局、葛洲坝建设
其他：华东师范大学MBA中心、国家电网上海电力公司、中科院微系统所、上海水鲸纺织品公司、上海艾朗风电科技发展有限公司