崔洪涛老师简介
【专业资质】
某中央企业管理专家
北京交通大学工商管理硕士
高级工程师 高级政工师
国家一级人力资源师
2009年全国企业职工教育培训先进单位团队带头人
2010年中国职工教育与职业培训协会优秀科研成果一等奖获得者
2014年中国职工教育与职业培训协会职工教育类论文一等奖获得者
洪涛老师曾任某大型国有企业车间现场工艺师、厂长秘书、总装配车间副主任、人力资源部总支书记兼培训中心主任、企业文化部长,现在某中央企业总部从事管理工作,27年企业实践经验,担任多年领导工作,在人才培养领域有独到实践,率领的团队曾获国家级奖励。专注于中基层管理者领导力提升、企业领军人才体系建设。
【主要奖项】:
1994,铁道部优秀QC攻关成果二等奖(成员,执笔人)
1998,铁道部优秀管理成果一等奖(成员,执行人)
2004,国资委中央企业优秀调研报告(成员,执笔人)
2008,国家管理创新成果一等奖(成员)
2009,国家职工教育与职业培训先进单位(主要负责人)
2010,中国职工教育与职业培训协会优秀科研成果一等奖(主创)
2010,中国职工教育与职业培训协会优秀科研成果二等奖(合创)
2010,国家管理创新成果二等奖(成员)
2014,中国职工教育与职业培训协会职工教育类论文一等奖(合创)
洪涛老师曾先后对国内外多家企业进行专项调研,在国内各类期刊和网络发表多篇文章。近期论文主要有《实用性员工培训体系建设》、《技术引进项目出国培训问题与对策研究》、《简析国有企业人力资源管理的缺陷与不足》、《企业培训的误区》、、《当前企业人力资源管理存在问题的分析》、《从人力资源管理角度提升企业执行力》、《通过激励提升执行力》、《中基层管理者的执行力建设》、《青年敬业精神研究》、《活用木桶理论搞好企业培训》、《综合激励理论在企业实践中的研究》、《基于技术领先的人力资源战略应用》、《六顶思考帽法在境外培训管理中的应用》、《赢在班组》、《班组管理知识问答》《52周学管理》等。
【授课风格】:
多年的实战经验与深厚的理论基础相结合,立足实用,结合企业实际,引用大量实际案例,条理清晰,系统严谨,视野开阔,哲理深刻,深入浅出,引人思考,激情幽默,雅俗共鸣,使学员轻松学以致用,可实际操作性强,与学员的互动式教学风格备受好评。
【主讲课程】:
1. 《培训计划制订与执行》
l 培训需求调查与分析、培训年度计划编制、具体培训项目实施、培训师的选择与培养、培训课件审核、培训效果评估、培训之后督导落实、培训监视
l 附赠:名企培训手册、政策模板、工作表单
2. 《让培训落地,别让培训费打水漂》
l 培训不能落地的原因剖析、基于落地的培训体系建立、基于落地的培训体系执行
l 附赠:名企培训手册、政策模板、工作表单
3. 《新时代企业领军人才发展培养与培训体系攻略》基于获奖项目,独创实战课程
l 企业领军人才发展培养体系的建立、高级管理人才培养方法、技术专家人才培养路径、经营管理人才培养路径、技能操作人才培养方法、新员工的培养方法及内容
l 附赠:名企人才培养方案、政策模板、工作表单
党建、通用管理 《企业党建系列之学“条例”强党建》
《企业党建系列之基层党建经营深度融合》
《企业党建系列之新时代企业党建工作提升》
《优秀班组管理之六脉神剑》
《目标管理与计划落实》
《企业培训计划制定与执行》
《职业化素养提升》
《问题分析与解决》
《从技术走向管理》
《卓越领导的五项修炼》
【本类课程服务的机构和客户】:
l 中人研究会,北大光华,上海扬智,上海同砺,天津道特,天津泰达人才,河北搜才,石家庄诺亚,唐山天睿,金色未来,廊坊生产力,武汉华中融智,昆明前沿,重庆睿渊……
l 知名参加企业:海尔冷柜、中国华能、中国邮政、中国铁塔、中国电信、中国中建、中油天宝、中建材、中交天航、中建三局、中国神华、韩泰轮胎、农夫山泉、阜阳卷烟、河北邮政、石家庄飞机、河北钢铁、荣盛地产、通力重工……