昌新安老师简介

工商管理硕士（MBA)，美国注册管理会计师（CMA）、国际注册管理咨询师（CMC）、中国专业认证引导师（CTF）、国际注册沙盘讲师（ACI认证），西安交通大学工商管理总裁班特聘讲师、西北大学工商管理总裁班特聘讲师

       十多年的管理咨询经验，先后为全国80多家公司提供过深入的管理咨询项目服务。历任北京/上海/西安等地的多家大型咨询公司的合伙人，在2018年时成立西安合慧致远企业管理咨询公司，同时任北京北大纵横管理咨询公司特聘合伙人，2023年被聘为两家公司的常年管理咨询顾问。

咨询服务：战略、集团管控、组织设计、人力资源、企业内控、全面预算等

       主讲课程：从战略到执行沙盘模拟课程、非财务人员的财务管理沙盘模拟课程、非HR人员的人力资源管理、全面绩效管理操作实战课程、中层管理技能提升训练、员工职业化提升训练、战略解码与年度经营计划、集团管控、三项制度改革等

二、部分咨询项目案例

香港普汇中金控股集团（管控/预算/HR体系）；

深圳华侨城光明集团（战略/组织/定岗定编等）；

武汉葛化集团(集团重组后组织及内控体系建设)；

云南聚汇通集团（组织与人力资源体系建设）；

西安世园投资集团（战略/管控/组织/人力资源）；

云南能投信产公司（组织/绩效/薪酬项目）；

武汉中信正业集团（组织管控及流程项目）；

成都教育投资集团（组织/绩效/内控项目）；

中国联通宁夏分公司（定机构定岗定编定薪）；

宝钛集团公司（集团管控及人力资源）；

西安紫薇地产（企业文化及HR体系）；

汉中滨江实业集团（战略/组织管控/HR体系）；

西安雅荷集团（组织/人力资源/全面预算等）；

广西投资集团（人才盘点及配置）；

中国电信广东分公司（人才培养项目）；

四季春清洁能源股份公司（企业内部控制）；

西安华江环保股份公司（组织与人力资源）；

初元集团（组织/绩效/薪酬项目）；

西安中尊建材（组织/人力资源/店面运营等）；

汉中仁和物业（战略/文化/组织/人力资源等）；

宝色特种设备（定岗定责定编定员）；

云南农业担保公司（组织/人力资源项目）；

西安建工集团（薪酬项目）；

四川国电（下属三公司机构重组方案）；

金堆城钼业股份（任职资格及培训体系）；

陕西农业融资担保公司（组织及人力资源项目）； 

西安华彩网络科技公司（战略/绩效/文化）；

深圳市5297投资公司（组织/绩效/薪酬）；

榆林神树畔煤矿投资公司（组织及管控项目）；

广西北投养护科技集团（组织及人力资源全案）；

深圳晨光乳业有限公司（组织及定岗定编定员项目）；

广西投资集团（人才盘点项目）；

深圳市华光地产开发公司（组织及人力资源管理）

西安厚德汽车用品公司（战略/组织/人力资源）

深圳鸽文投公司（组织及人力资源管理）

宝鸡钛业股份有公司（组织架构及定岗定编）

延长石油榆林炼油厂 （人才培养项目）

中国移动陕西分公司 （店面运营）

云南宏发煤业集团公司 （战略/集团管控/组织/流程)