蔡巍

　工商管理硕士，深圳某咨询资深顾问师。权威人力资源绩效管理实战专家。四年海外学习、工作经验。三年跨国企业高层管理工作经验；善长于人力资源管理、流程再造，特别在绩效与薪酬体系设计、组织与流程设计、规范化管理等方面已有很深造旨，形成了自己特有的实战方法；蔡顾问早年在日本研修企业管理，系统地学习了日本的管理思想和方法。在管理咨询服务中，常常辅导企业掌握一些管理技术和方法，使纷繁复杂的问题迎刃而解。曾为大型企业集团、上市公司、连锁业集团、高科技公司等多个行业的企业进行过全面的人力资源咨询服务。《中国经营报》、《人力资本》等多家媒体专栏作家和专家评论员。

　　从2000年开始蔡巍先生受全国培训公司，顾问咨询公司及民营，高科技公司之约，讲授公开课，录制教学片及举办企业内训，并以亲和，深入的实务派风格见长。到2005年9月授课企业达3千多家。
具学员反映蔡顾问的课主要让他们学到了解决实际问题的方法，融理论与实践之中，对工作有很大的帮助，使国际性知识经验在中小型企业中得到充分应用。

出版的书籍：
　　《奔跑的蜈蚣：如何以考核促进成长》
　　《吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才》
　　《KPI，“关键绩效”指引成功》
　　《BSC，“平衡计分”保证发展》

精通领域：绩效管理、绩效薪酬、企盗鞒坦婊肷杓啤⒆橹杓啤⒅拔黄拦馈⒓ㄐв胄匠晏逑瞪杓频取

品牌课程：《KPI关键绩效指标训练营》、《绩效管理》、《绩效薪酬》。