企业管理有门道，用人留人有绝招
鲍羽简介：
重实际操作、略纸上谈兵、当场指导、现场授课
 具有二十五年的实战管理经验
 80、90后人力管理专研第一人
 企业二级人力资源管理师
 生产企业管理顾问
 《中国制衣》杂志“聪明管理”栏目特约采访专家
 2009年度大连国际服装节，中国服装协会特约授课专家
 中华讲师网特约讲师，2009年被中华讲师网评为华人500强讲师
他为企业减少人才流失做出了卓越的贡献，他的思想为生产业的发展，指明了方向，点亮了远航的明灯，对推动中国生产业的发展具有非常重大的意义
专研领域：
 涉及领域；服装纺织鞋帽业、电子行业、机械行业等、所有拥有80、90后的企业！
 《80、90后的特点与管理艺术》
 《用人留人的四十大策略》
 《企业内耗问题解决和内部矛盾化解》
 《岗位职责明朗化、文本化》
 《分工授权有策略》
 《如何让薪酬具有激励作用》
 《人心管理艺术》
 《管理人员配合度提高策略》
 《如何让管理人员自发的留住员工》
 《员工的配合度提高技巧》
 《管理层与员工沟通的方法》
 《管理人员个人威信的树立》
 《化解下属与上司的矛盾技巧》
 《管理嚣张下属有方法》
 《批评与处罚艺术》
 《让员工形成好习惯》
 《情感管理-中国式管理》
 《性格管理》
 《工作不拖延技巧》
 《团队凝聚与建设》
 《空降兵引进策略》
 为企业提供可选的、菜单式的培训课程，为企业提供诊断、改善、顾问式辅导，充分满足企业个性化的需求。
鲍羽主要经历：
拥有近26年的人力管理经验，从一线的操作人员到企业的人力资源部经理、总经理，擅长领导威信的树立、优秀班组长的管理下属能力提升、员工工作热情的激发、问题员工的管理技巧、员工好习惯的养成，以及各级管理人员用人、管人、留人的技巧和策略！
服务项目：
 企业诊断
 岗位职责制订
 制度完善
 领导力修炼
 管理人员薪酬结构的科学制订
 总裁用人、留人、吸引人策略与技巧辅导
 中层管理技巧指导
 基层员工心态转变指导（员工黄金心态培训）
 金牌班组长培训
 职业生涯规划与自我管理培训
 员工综合满意度提高策略
 人本管理系列课程培训
 80、90后员工的特点及管理技巧
曾服务和参训的单位：
中国服装协会、大连服装协会、郑州服装协会、东莞政隆服饰、宁波元元伟业、宁波乐仕服饰、宁波樱盛服饰、保定大友服饰、郑州致远服饰、郑州梦舒雅服饰、郑州豪迈服饰、山东华燕服饰、平顶山集美服饰、宁波辰虹服饰、常熟九帝狼服饰、常熟伊俪佳人服饰、常熟喜登鸟服饰、常熟金羽龙服饰、苏州彬飞世家、苏州文亭服饰、常熟凤凰诗其、常熟腾飞、郑州精美服饰、民生服饰、领袖服饰、富海服饰、舒雅艾尔服饰、平野服饰、宝薇服饰、杉米服饰、大发服饰、迪尔服饰、纽纶服饰、梦舒雅服饰、隆庆祥服饰、云顶服饰、若宇服饰、贝诗服饰、渡森服饰、百苑服饰、快乐屋服饰、德亿斯顿服饰、三帅服饰、韩氏服饰、盈瑞服饰、逸阳服饰、富喜鸟服饰、松江商贸公司、斐格利亚服饰、娅丽达、桑贝斯兰得、华莎、畅泰、路森、华帮、太可思、福星格尔、衣品、宝典、金田、银发、龙盛阳贸易、上海艾鲁玛服饰、云敦服饰、仙霞服饰、雷蒙服饰、壹哥服饰、洛兹服饰、雅戈尔服饰、安莉芳服饰、宜禾股份、富绅服饰、开开服饰、际华仕伊服饰、力帮服饰、鲁泰、美尔雅服饰、琴曼服饰、红领服饰等近五百家企业