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乔春洋老师
乔春洋 老师
  •  所在地区: 广东 广州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:品牌建设 战略规划
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乔春洋老师的文章

乔春洋:领导型品牌的防御策略 品牌防御常常是领导型品牌为保持其市场地位而采取的策略,主要有阵地防御、侧翼防御、以攻为守、反攻防御和收缩防御6种。 (一)阵地防御 阵地防御就是集中大量的人力、物力和财力在现有的市场上建筑防御工事,保护现有产品。这种防御是一种静态的、保守的防御策略。简单地防守现有地位或...

乔春洋 2009-12-07查看全文


乔春洋:挑战型品牌的进攻策略 挑战型品牌在确定了进攻目标之后,就要选择适当的进攻策略。常用的进攻策略主要有正面进攻、侧翼进攻、包围进攻、迂回进攻和游击进攻。 1.正面进攻 正面进攻是指挑战型品牌集中资源攻击目标对象,它向对手的优势发起攻击,而不是攻击它的劣势。正面进攻策略的主要类型有完全正面进攻、有...

乔春洋 2009-12-07查看全文


乔春洋:挑战型品牌的进攻目标 军事上的目标原则认为:每一次军事行动必须针对一个明确无误、有决定意义的和可达到的目标。挑战型品牌的竞争目的不外乎打垮或挤走竞争对手,扩大市场占有率,而要实现这一目标首先必须选择攻击的目标对象。大体上说,它可以选择的攻击目标有3类:领导型品牌、同类品牌和小规模品牌。 1....

乔春洋 2009-12-07查看全文


乔春洋:品牌管理创新 管理是创建品牌的保证,是品牌创新的生命线。 品牌创新是一项包括产品、组织、技术、价值、文化等多种创新在内的复杂的经济系统工程,它涉及品牌经营活动的程序化和程序化运用。管理既高于这些活动,又被包融在这些活动中,贯穿于活动的全过程,成为品牌创新的绩效基础。 《追求卓越》的作者汤姆m...

乔春洋 2009-12-07查看全文


乔春洋:品牌形象创新 品牌形象是一种具有文化内涵的概念,需要长期塑造,不可一蹴而就。因而品牌形象的塑造需要从细节做起,日积月累,坚持不懈。只有这样,品牌才能在消费者心目中树立起牢固的形象。由于市场竞争和消费需求在不断地发展变化,品牌形象也要跟上时代步伐和社会潮流,及时创新形象,从而在消费者心目中形成...

乔春洋 2009-12-07查看全文


乔春洋:品牌管理机制漫谈 所谓品牌管理,就是通过一定的方法和手段,合理利用各种资源,为塑造并保持良好的品牌形象而开展的各项工作。品牌管理是品牌建设的一部分,是品牌建设的保障,因而是关健性工作。品牌建设是一项复杂的系统工程,牵扯的因素多,环节多。需要制定计划,建立组织架构,完善规章制度,进行科学决策,...

乔春洋 2009-12-07查看全文


乔春洋:区域差异化品牌管理 不同国家和地区有着不同的社会结构、消费水平、历史传统、宗教信仰、风俗习惯、价值观念、文化特点等,品牌管理必须遵重和适应这些差异,采取不同的管理模式,这就是区域差异化品牌管理。 雀巢是畅销全球的食品品牌,非常倾向于对品牌的区域差异化管理:全力向外扩张品牌,全力适应当地环境。...

乔春洋 2009-12-07查看全文


乔春洋:品牌延伸的陷阱 很多品牌延伸成功,成绩斐然;同时,也有不少品牌延伸失败,教训惨痛。品牌延伸,不能只看到美丽的花环而看不到陷阱,也不能因为看到陷阱就畏缩不前。前进肯定有风险,但不前进便不会成功,而且风险更大。 品牌延伸的路上布满陷阱,这些陷阱主要有以下几种。 (一)陷阱之一:损害原品牌的高品质...

乔春洋 2009-12-07查看全文


乔春洋:全程品牌管理 在激烈的市场竞争中,创建并保持一个强大的品牌比以往任何时候都更为困难。生产经营随社会的发展而变得越来越复杂,因而品牌竞争的方式也越来越复杂,内容也越来越多。企业家门早就意识到,品牌远不止是一个名称,一块招牌,它涵盖了从材料选择到产品服务的全部流程,从企业到社会的方方面面。消费者...

乔春洋 2009-12-07查看全文


乔春洋:主品牌与副品牌 许多企业在品牌不变的情况下,为自己的新产品起一个优美动听的小名,我们把这个小名叫作副品牌。副品牌在不少行业被广泛使用,而以家电业为最多。例如海尔电冰箱、洗衣机中的小王子、大王子、金王子、双王子和小小神童等,长虹彩电中的红太阳、红双喜等,美的空调中的冷静星、超静星、智灵星、健...

乔春洋 2009-11-20查看全文


乔春洋:资源优势、竞争优势与竟争力 有关竟争力的概念和理论自20世纪90年代传入中国,即受到理论界和企业界的重视。一时间,产业竞争力、核心竞争力、区域竞争力、城市竞争力hellip;hellip;成为非常热门的话题。品牌要想保持竞争优势和领先地位,击败竞争对手,最终要靠品牌竞争力。所谓品牌竞争力指...

乔春洋 2009-11-20查看全文


乔春洋:品牌延伸的陷阱 很多品牌延伸成功,成绩斐然;同时,也有不少品牌延伸失败,教训惨痛。品牌延伸,不能只看到美丽的花环而看不到陷阱,也不能因为看到陷阱就畏缩不前。前进肯定有风险,但不前进便不会成功,而且风险更大。 品牌延伸的路上布满陷阱,这些陷阱主要有以下几种。 (一)陷阱之一:损害原品牌的高品...

乔春洋 2009-11-20查看全文


乔春洋:格兰仕与美的同城相争 格兰仕与美的,一个是微波炉行业的龙头,一个是白电领域的大佬。这两个崛起于中国顺德的家电王牌,多年来一直演绎着惊心动魄的豪门争霸战。 1、实力对撼 1999年之前,格兰仕与美的在电饭煲和电风扇上就暗暗较劲,但是由于双方都没有进入对方的主战场mdash;mdash;空调和...

乔春洋 2009-11-18查看全文


乔春洋:网络:将品牌带入新时代 网络走进了千家万户,在改变人们生活的同时,也强烈地刺激着品牌交流活动。网络,将品牌带入了一个新时代。 网络使企业与消费者实现互动,也使消费者之间的交流更加便捷。消费者只要操动键盘和鼠标,就可以轻松地在网络上查寻资料,发表见解,聊天,玩游戏或听音乐会。在英特尔网站上,...

乔春洋 2009-11-18查看全文


乔春洋:品牌定位中的若干关系问题 1、品牌定位与产品 大多数企业是先有产品后有定位,根据产品的质量、用途、功能、价格等方面的优势为自己的品牌定位:它可以告诉目标消费者,自已的产品最坚固、最快捷、最耐用、最便宜、使用起来最有乐趣等。企业只有选择产品的一种最佳优势嵌入消费者头脑,定位才有意义。如果产品...

乔春洋 2009-11-18查看全文


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