付遥老师的文章
系列专题:《拓展客户的六个关键步骤:输赢之摧龙六式》 ·第一步:发展向导· 钱世伟新加入公司正要大干一番,大声答道:quot;我下周就去见客户,争取把他们都邀请到研讨会来。quot; 周锐冷静地劝阻:quot;别人可以,但是你别急着去见客户。quot; 钱世伟很不理解:quot;我不见客户,...
付遥 2018-12-29查看全文
系列专题:《拓展客户的六个关键步骤:输赢之摧龙六式》 崔龙难以相信:quot;我们公司的销售方法,是SSM吗?quot; 钱世伟对新员工培训的内容记忆犹新:quot;啊,我知道。我刚参加SSM的课程,英文名字是Signature Selling Model。quot; 周锐点头说道:quot;...
付遥 2018-12-29查看全文
系列专题:《拓展客户的六个关键步骤:输赢之摧龙六式》 说到紧张的时候,谢伊情不自禁问道:quot;局长怎么回答?quot; 周锐目光看着咖啡杯,轻轻笑着说:quot;局长什么都没有回答,他没想到骆伽会这么问,愣了一下。骆伽立即说,您经常去北京出差,我们北京见吧。局长顺口说道,好吧北京见。骆伽露出...
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系列专题:《拓展客户的六个关键步骤:输赢之摧龙六式》 周锐大口饮着咖啡,继续说下去:quot;小魏果然帮她想到办法。过了几天,小魏告诉她一个消息,处长要来北京参加年度的通信展览会,建议骆伽与其来济南,还不如利用这个机会在北京做工作。骆伽立即为处长订了酒店,给服务员两百元小费,做了一个大大的接机牌,...
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系列专题:《拓展客户的六个关键步骤:输赢之摧龙六式》 方威一针见血地说道:quot;这个小魏虽然对采购没有影响,不过既然与处长在一个办公室,肯定知道不少信息,骆伽是项庄舞剑,意在沛公。quot; 周锐接着讲述:quot;小魏家不在郑州,骆伽很容易就把他请了出来,两人边吃边聊,将客户情况掌握得清清...
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系列专题:《拓展客户的六个关键步骤:输赢之摧龙六式》 第一式 客户分析 故事梗概:在周锐的激励之下,销售团队燃起希望,士气恢复,玩命地寻找销售机会。大家打算开一个研讨会将所有的客户都请来,所有人都在紧张的准备中。方威在经信银行的内线透露,竞争对手惠康公司在幕后主持这个项目的正是北方区销售总监骆伽...
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系列专题:《拓展客户的六个关键步骤:输赢之摧龙六式》 钱世伟抢先答道:quot;是不是他们又去别的沙发店看中其他的产品了?quot; 周锐点点头:quot;有可能,这是产品因素。还有什么可能?quot; 谢伊觉得一套沙发卖四五万,价格太不实在:quot;价格太高,宜家的沙发也不错,怎么也花不到...
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系列专题:《拓展客户的六个关键步骤:输赢之摧龙六式》 周锐笑着点头:quot;没错,是品牌,品牌就是客户的信赖感。大家想想,你们去商场买洗发水和啤酒的时候,会买性能价格比最好的产品吗?不会,你总是会买你信赖的产品。客户也不会买性能价格比最好的产品,他们只会买最信赖的销售人员和公司推荐的产品,这就是...
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系列专题:《拓展客户的六个关键步骤:输赢之摧龙六式》 周锐等崔龙说完向他问道:quot;李嘉欣喝一口就增值,我喝一口就减值,因此你肯定不愿意花三百元买这瓶矿泉水吗?quot; quot;你喝这么大一口,矿泉水更少,价值当然减少。quot;崔龙点头承认。 周锐拍着崔龙肩膀说道:quot;假定我们...
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系列专题:《拓展客户的六个关键步骤:输赢之摧龙六式》 序章 客户拓展的六个关键步骤 周锐手掌一翻,一个黑漆漆的花瓶出现在掌心,花瓶古色古香、光可鉴人,却看不出质地。周锐介绍起来:quot;这花瓶是珍贵的檀香木所制,既可以放在家中书桌上鉴赏,也可以放些小物件。好了,大家初步了解这个产品了,五百块,...
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系列专题:《拓展客户的六个关键步骤:输赢之摧龙六式》 书中人物介绍 周锐原捷科中国公司华东地区销售总监,后被公司调回北方区负责北京地区业务。捷科公司是世界顶尖的信息技术公司,在全球拥有数十万员工,为世界50强企业之一。 方威捷科公司华东区客户经理,与周锐一起来到北京,负责经信银行的超级订单。 ...
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系列专题:《拓展客户的六个关键步骤:输赢之摧龙六式》 前言 商场如战场,销售是现实生活中最残酷同时也是最伟大的职业之一。由于条件的限制,大多数中国的销售人员在没有得到足够训练前,就被匆匆送上战场,凭着自己的悟性和天赋在惨烈的竞争中厮杀。另一方面,顶尖跨国公司早在数十年前就建立了完整严密的培训体系...
付遥 2018-12-29查看全文
系列专题:《输赢之摧龙六式》崔龙摊开双手露出沮丧的神情,随即又开心起来:“糟糕,买不成了。” 周锐话题一转回到客户采购流程上来:“采购就是这样,崔龙是购买的发起者,却需要得到决策者的同意。大型采购更是这样,采购绝非一个人说了算。因此,在采购设计阶段前还有一个采购酝酿的阶段。” 谢伊立即和客户的采...
付遥 2018-12-29查看全文
系列专题:《输赢之摧龙六式》第三式挖掘需求 开始标志==与关键客户建立信赖关系 结束标志==得到明确的客户需求(通常是书面采购要求或者招标书) 步骤== 帮助发起者认识到潜在的问题及其严重性,使之提出采购申请 帮助决策者进行投入产出分析,促使客户确定采购计划 帮助设计者规划采购方案...