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GE管理问题专家,3+2管理模式发明者中国精细化管理模式网首席顾问芬兰奥卢城市大学商业经济学硕士中国煤炭经济学院经济学学士畅销书《GE管理模式》作者,主要研究成果为 GE管理模式 曾在美加国际/纽约克劳顿村BEST PRACTICE/摩根集团任职 多次应邀为国资委所属企业作《GE管理模式》报告,包括国务院国资委、口子酒业、淮北矿业集团、苏果超市等 [之一] GE改革经验 3小时 本讲座系统地讲解了GE1981-1995年旨在固本强基的改革经验。本讲座分3部分:硬件革命、软件革命和学习革命,本讲座深入浅出地阐述了GE改革的方法和经验,对企业改革具有宝贵的借鉴意义。 [之二] GE增长策略 2.5小时 本讲座理论联系实际地讲解了GE如何在高度动荡、不确定的市场环境里做大做强。本讲座分为2部分:GE在杰克.韦尔奇时代和伊梅尔特时代的增长策略。通过学习,学员们将会学到在不同发展阶段、不同市场环境下增长的对策,以及增长策略之间的衔接方法。 [之三] GE经营系统 3小时 企业的运行是基本保障。本讲座以GE为案例,系统地讲解了企业运行的最佳方法。其中包括:SⅠ、SⅡ、S C、S D 四个最重要的运...详细>>
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