麦泽球老师实战派战略与人力资源专家 咨询式培训专家长江商学院MBA，复旦大学经济学硕士质量承诺：两天培训课程，第一天企业对培训质量不满意，随时可以中止培训，不用支付任何的费用。麦顾问具有超过8年企业效能提升全咨询经验，其参与的典型咨询项目包括：1.思科（Cisco）亚太区销售团队管理与激励变革项目管理咨询项目；2.苏州建屋集团BPR咨询项目；3.神州泰岳股份有限公司战略规划、组织设计、流程体系、绩效管理、薪资体系咨询项目；4.南京泉峰集团战略规划、组织设计咨询项目；5.红星美凯龙集团战略规划、组织设计、关键决策流程咨询项目；6.深圳金蝶软件股份有限公司战略规划、组织设计咨询项目；7.中兴精密股份有限公司战略规划、组织设计、关键决策流程、绩效管理咨询项目；8.三全食品股份有限公司组织设计、关键决策流程、绩效管理咨询项目；9.北京清大国华环保科技有限公司战略规划、组织优化、关键决策流程、绩效管理、企业文化咨询辅导项目；10.中国自动化产业服务集团组织变革、关键流程咨询辅导项目；麦顾问先后担任过两家大型民营企业高管职务（总裁助理以上），目前担任上海日鼎盛股权投资管理有限公司旗下公司治理事业...详细>>

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