宋文强老师介绍一、讲师背景：现场精益管理与班组建设实战专家，清华大学工商管理硕士。著有《现场精细化管理（图解版）》、《图解TPM管理实务（案例实践版）》、《图解6S管理实务》等现场管理实战书籍。精益管理方面，精益生产、精益成本管控、QC小组、TPM设备维护保养、KYT与现场安全零事故活动、6S等现场精益改善活动咨询顾问、资深培训师。班组建设与现场主管能力培训专家。在进行现场改善的同时，还重视班组建设以及现场主管能力与员工素养的提升，从事班组建设、班组长胜任力、TWI等课程讲授。曾经在韩资电子企业任职近十年，担任生产总监，有丰富的企业现场管理实战经验。作为咨询顾问，辅导企业推进精益生产与单元生产、TPM全员参与设备维护活动、现场标准化作业与训练体系建设、QC小组活动、改善提案活动、KYT与现场安全零事故活动、6S与可视化管理等，并采用六西格玛实施关键流程DMAIC工具进行现场改善活动。通过丰富而专业的辅导经验帮助客户取得了良好效益。拥有清华大学硕士研究生教育经历、韩资企业管理实战经验、咨询顾问现场辅导经验，使得宋文强成为同时具有雄厚理论功底和丰富实战经验的现场精益改善专家。二、培训与咨询...详细>>

暂未收录宋文强老师的内训课程

暂未收录宋文强老师的公开课

• [文库] 烂苹果理论与团队管理... 2009-09-07