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施大为老师TAS数字管理技术导师美国FAA团队建设导师继任者计划与人才盘点导师实战经历企业管理培训高级咨询师，复旦大学工商管理硕士，专注培训管理近二十年，曾在大型国企、知名外资企业担任华东区培训中心经理、中国区培训经理、亚洲区学习与发展COE等管理要职，行业涉及国企服务业与外企制造业。施老师深谙管理者学习与能力提升设计之道，秉持简单、实用、落地的原则，擅长运用TAS数字化管理技术，透析企业战略与业务的数字逻辑，识别企业痛点与岗位需求，通过盘点团队能力，预测团队绩效，透过体验式教学、真实案例复盘、工具方法核查落地，将企业业务目标与领导力提升项目精准对接。授课风格1、 还原公司的业务逻辑，边学习边工作，培训成果落地性强；2、 注重学员的参与性，互动性强，通过引导，激发学员思考；3、 课程采用独特的“3X全体验式”，促动培训与绩效相结合 入脑体验，确保学员理解：理念体验、模型体验、案例体验、测评体验。 入心体验，确保学员接受：影音体验、演练体验、研讨体验、分享体验。 入手体验，确保学员行动：工具体验、练习体验、工作体验。务实、用心讲好每一堂课！期待长期合作！服务过的企业英联糖业（前旗分...详细>>
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