邢子栋老师公开课
卓越生产管理-（TPM）设备管理与全员生产保养 2012-07-17
培 训 费：3200元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；课程对象：高层管理人员、生产总监、经营革新/企管经理及专员、生产/设备/工程部经理及主管,工艺/维修/工务工程师、生产效益改善部门及专员课程背景：全员生产保全TPM是日本在美国预防维修方式的基础上发展起来，根据制造业设备管理特点，营造绿色的作业环境，以灾害、缺陷、故障、浪费为零为理念，以生产制造部门为主体，以自己所使用的设备和工作环境为对象进行一系列的自主改善、自主维护的活动，实现我的设备和我的区域保持良好的状态。通过教育训练提高员工的操作、维修技能水平，通过预防保全（PM）及保全预防（MP）确保设备的保全性、可靠
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构建卓越现场-5S与目视化体系管理 2012-03-06
构建卓越现场-5S与目视化体系管理培 训 费：2380元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；课程对象：一线主管、班组长、领班、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任等课程背景：现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场；现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇；客户对现场管理不满意，失去订单员工只顾及薪水，对品质及成本漠不关心；现场效率低下，员工抱怨且积怨过深员工离职率高涨；现场返工、品质事故层出不穷课程目标：现场查找物品在10秒钟内完成建立高效、温馨作业现场掌握5S推进工具和方法培养5S管理内部专家打造客户信赖的管理现场课程提纲：第一单元：认识5
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卓越现场5S与目视化管理 2011-10-13
卓越现场5S与目视化管理培训时间：2011年11月25-26日 深圳 12月02-03日 上海培 训 费：2380元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；课程对象：一线主管、班组长、领班、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任等课程背景：5S就是打扫卫生？5S就是把东西放整齐？5S不能给我企业带来实质性效益？5S就是阶段性的项目，推过了就可以一劳永逸了？工作够忙的了，哪有时间做5S？hellip;hellip;我们常常听到很多人如此这般的看待5S，您的企业，您的员工也是这样的观点吗？ 5S传到中国已经20多年，很多中国的企业也如火如荼在推动着5S，而多数企业的推行效果却