季婉老师公开课
大客户销售致胜策略 2024-10-21
《大客户销售致胜策略》课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：总经理、销售总监、大客户经理、三年以上销售经验的客户经理课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期2月19-20日6月18-19日11月5-6日课程背景：如何根据销售目标制定每一步策略？什么样的单子可以直接放弃？项目中没有线人影响大吗？怎么发展线人？怎么让项目中大部分人支持我？怎么削弱项目中反对者的态度？客户突然找到我，给我竞标书让我参加竞标，到底参不参加？面对竞争需要考虑哪些问题？怎么用好内部资源？……如果您遇到过上述情况，欢迎来到【大客户策略销售】课程！销售外部环境变化，竞争对手越
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《影响式销售》沙盘模拟 2024-10-21
《影响式销售》沙盘模拟课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：大客户销售、工业品销售、门店销售、人员推销、以及所有和销售相关的人士课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日课程背景：什么才是投资回报最高的销售课程？大部分销售课程都在讲述销售当中的一些零散的心理学和销售技巧，以至于大部分学习者会认为销售是很神秘且难以学习，只能靠天赋。事实上销售只是影响客户做出最有利决定的过程，而且这个过程有迹可循。这过程中需要的技能已经被《影响式销售沙盘》证明可以让每个销售人员系统化地学习并完美复制。所以《影响式销售沙
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双赢谈判技巧 2022-10-12
双赢谈判技巧【培训日期】上海，2022年2月17-18日；上海，2022年7月5-6日上海，2022年11月17-18日【培训地点】上海【培训对象】管理者，HR,采购、销售人员等所有企业中需要谈判的人员【课程背景】■谈判是所有职场人士都要面对的实际工作难题，成败与否直接影响企业目标的达成和员工士气。然而，对于如何辅导下属完成有效谈判，许多管理者深感困惑——■如何才能找到客户的利益点和关注点？■如何运用谈判来使自己处于有利地位？■如何才能摆脱谈判困境，并达成目标？■本课程从谈判的准备、谈判策略技巧、专题探讨等方面，结合心理学剖析谈判对手的性格，并结合实战演练，帮助学员实现有效谈判技巧报价技巧等，
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双赢谈判策略与技巧 2022-09-30
双赢谈判策略与技巧【培训日期】2022年10月19日【培训地点】上海【解决问题】一、为了维护关系而损失我方收益；二、为了我方收益而破坏双方关系；三、如何维护关系又获得最大收益。【课程特点】一、严谨底层逻辑；二、互动方式多样；三、教学活动丰富；四、左右脑双教学。【课程优势】一、策略技巧并存；二、丰富实战案例；三、学后马上可用；四、上手简单易学。【课程收益】一、如何在谈判中取得优势；二、运用因人而异的谈判方式；三、学会开局，引导（开价），讨价还价的谈判技巧；四、突破僵局达成谈判目标。【课程大纲】一、对谈判的认识和把握1.谈判的新概念2.何为“双赢” 的谈判3.不同维度找筹码4.孙子谈“谈判谋略”二
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双赢谈判技巧 2020-12-30
开课期数开课时间星期课程费用开课地点第一期2022年02月1718日周四一周五3980元上海第二期2022年07月0506日周二一周三3980元上海第三期2022年11月1718日周四一周五3980元上海备注案例式教学，小班授课，限招35人；以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期；课程费用含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金（增值税专用发票）。课程背景n 谈判是所有职场人士都要面对的实际工作难题，成败与否直接影响企业目标的达成和员工士气。然而，对于如何辅导下属完成有效谈判，许多管理者深感困惑——n 如何才能找到客户的利益点和关注点？n 如何运用谈判来使自己处于有利地位？n 如
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问题分析与解决 2020-12-30
问题分析与解决（上海，3月26-27日） 【培训日期】上海，2021年3月26-27日；上海，2021年8月12-13日【培训地点】上海【课程背景】经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；企业问题重重，不知该从哪里人手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；考虑不清楚问题原因，凭直觉做决策，做出来也不知道好不好，同样的问题重复发生，不知如何控制和预防，遇到意外事件惊惶失措……缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助，经理人只好重复这样解决问题的方式；拍脑袋做决定、沿用旧方法、没有预防措施、忙于到处救火……无论您是解决问题的