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丁远老师
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  •  所在地区: 不限地区
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:采购管理 ,供应链信息化 ,
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丁远老师公开课

DOE实验设计-田口/经典/谢宁综合问题解决方法培训时间:2023年09月22-23日深圳 11月17-18日深圳培训费用:4200元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)住宿可统一安排,费用自理培训对象:工程部门人员(特别是IE)、工程经理、工程技术骨干、质量经理、质量工程师〖课程背景〗DOE实验设计在产品诞生的整个过程中扮演了非常重要的角色,它是提高产品质量,改善工艺流程,优化设计的重要工具。通过两天的课程,将通过对产品生成的各阶段的DOE应用,学习判别与选择不同的实验设计工具, 解决相应的问题,同时相关人员了解DOE在自己工作中可以帮到什么。通过我们六年的授课实践和不断研究,采用逻

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SQM供应商质量管理高级研修班时间:8月23-24日 12月20-21日地点:广州培训费用:4380元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;授课对象:SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、研发部门代表、工艺部门代表等。课程背景:本课程综合了供应商质量管理近年来在汽车供应链领域的最新趋势和最新技术,是专门用于零部件质量的,而不是质量体系的翻版,包含众多欧美整车厂的实际案例,且都是一线案例,不是写在管理标准中的,内容包括:先期零部件技术预分析关键特性管控供应商质量变异分析与控制零部件质量风险全程分析与控制结合IE手法的现场审核和现场辅

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DOE问题分析与解决模式课程时间amp;地点:2024年07月19-20日【广州】课程对象:本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合课程费用: ¥5980元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票、茶歇)课程背景目前在企业应用中,DOE存在三类主要的类型,田口DOE(稳健性设计)、经典DOE、谢宁RedX方法。它们在分析解决问题的思路和方法上有差别:1、田口DOE需要进行密切结合产品或工艺过程的前期分析,在原理上讲究产品内在机理与外部影响(环境、使用条件)相结合的分析思维,同时关注变异风险,2、经典doe注重数据收集与分析3、谢宁方法使用辅助的快速逻辑工具进行问题的原因定位,即使样本很少,数

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OEM/ODM(产品外包)管理实务培训时间:2024年08月23-24日 深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:采购系统中作为OEM/ODM职能的人员,SQE,供应链策划,市场部相关人员,贸易公司项目代表,工艺管理,外协质量控制,生产管理等。备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:与OEM/ODM工厂的联合制造关系,并不是新出现的运营模式,但与零部件采购供应管理有较大的差异,除交付质量外,注重内在的项目衔接、生产转移、衔接、前期策划、持续合作与项目合作,具有经验的承接OEM/ODM业务的公司经过磨合也理解并融入到了这个平台上。很多欧美品牌企业只是在中国建

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SQE-供应商质量管理高级研修班培训时间:2023年03月24-25日深圳培训费用:4200元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。∵〖课程背景〗企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实,企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变,供应环节的重要性日益被企业认识到,向供应商管理要效益成为企业普遍的心声,但实际操作中,供应商管理被认为是一团头绪繁多的充满不确定因素的事物,由于供应关系的复杂性,单纯从采购方和供应方的相对立场出发去管理供应

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DFMA-面向可制造性可装配性的设计与工艺协同(新)【培训日期】2022年11月11-12日【培训地点】广州【培训对象】课程适合的人员与部门: 研发部各层级人员,新产品项目管理部门,工艺部门和质量部门可以有针对性选择参加---课程主要面向是研发部门【课程背景】可制造性可装配性设计(DFMA)是企业越来越关注的方向,众多企业提出了如下的问题:1、如何在新产品项目(NPI)前期阶段,由设计与工程部门的共同努力,充分考虑后续制造工艺的难度与风险,在早期阶段就识别出制造障碍和问题,并且提前快速解决。2、把产品前期开发和工艺优化相结合,形成一条顺畅的通路,避免遗留问题到批量生产和交付阶段。3、为了达成上

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