吴维老师公开课
清华大学魅力总裁管理国际化班 2007-11-14
招生对象 政府企、事业、机关等单位人士，企业董事长、总经理、副总、其他高管人员。 学习方式 专题报告、案例分析、师生互动、经典沙龙、俱乐部定期大型活动 学 制 学制14个月。每2个月到清华大学学习1次，每次3天(周五、周六、周日) 新开班 首次上课日期 新开班 首次上课日期 L0712届总裁班 12月21日－23日 L0804届总裁班 08年4月25mdash;27日 L0807届总裁班 08年7月18mdash;20日 学费标准 人民币23800元/人（含教材、讲义、光盘、证书、报告、午餐） 授课教师 业内资深专家、政府官员、清华大学教授、著名企业家等 证 书 学员完成全部课程，颁发清华大学
讲师：胡景岩 李连仲 张汉林 金伯生 陈全生 谭晓珊 刘剑 吴维库 刘伟 吴兆颐 迟启军 金正昆 张宝和 王巍 刘启明 郝中军我要报名
清华大学制造业职业经理人高级研修班 2007-09-30
工业管理模块 48 课时 制造型企业竞争战略 8 课时 中国制造与全球经济发展 中国制造业核心竞争力分析 网络环境下行业结构的变化分析 组织的资源、战略能力和竞争地位分析 战略计划编制过程与模式 制造业组织模式与战略发展 企业人力资源管理 8 课时 建立适宜组织结构，使有效激励成为组织的驱动力 适应竞争化境进行组织变革 战略层的人力资源的管理策略 人员储备与获取的方式 人员评价与薪酬设计 培训与人才培养 现代企业项目管理 8 课时 变革时代的成功法则－项目管理 成功的项目和项目管理 项目中的利益相关者、项目经理和项目组织 项目计划、进度、控制的
讲师：金占明 梁小民 刘丽文 阮汝祥 王守清 吴维库 张陶伟 郑晓明 孙静 毛波我要报名
清华大学制造业国际战略总裁（CEO）高级研修班 2007-09-30
战略管理篇 （32课时） 现代制造企业竞争与战略管理 制造业国际化发展战略分析 制造业企业战略财务管理 品牌战略与连锁经营 运营管理篇（80课时） 卓越企业文化建设 创新致胜 制造业企业物流与供应链管理 现代企业 项目管理与项目运作 制造业企业信息化建设 人力资源管理与组织行为学 现代企业质量战略与质量控制 企业流程再造与精益生产 赢在执行mdash;mdash;执行力与竞争力 风险分析与危机管理 素养提升篇（48课时） 转型中国的经济分析与实践 孙子兵法与企业管理 现代企业管理变革与领导艺术 儒家文化与当代社会 情商与领导力 商务谈判沟通与商务礼仪 学制： 学习时间:一年制，每两个月集中面授
讲师：韩秀云 何茂春 金占明 金正昆 郎立君 梁小民 阮汝祥 王守清 吴维库 詹正茂 张陶伟 郑晓明 毛波 张德我要报名
清华大学国学智慧与企业管理高级研修班 2007-09-07
课程一、国学概论 国学的狭义及广义范畴；国学如何为现代社会服务。西方国家的政界、商界精英对中国优秀传统文化的重视与学习借鉴。 课程二、儒家的管理智慧 儒家文化的核心理念、现实意义及其对现代企业经营的影响。重点阐释儒家管理智慧的基本精神，即以人为本、以德为先、以义为重、以和为先；以及中国人的太和思维方式。 课程三、佛学与人生智慧 佛学以出世之心行入世之事的高妙人生态度，有助于抵御各种不良诱惑，在任何挫折和磨难的境遇中都能保持极积乐观、充实而和谐宁静的心态，进而达到一种健全而完备的人生境界。 课程四、道家文化与企业管理 体会旷大玄远、气势清高的以无为顺应自然的道家思想，掌握黄老管理哲学与用人之道，
讲师：张岂之 李学勤 余敦康 张国刚 谷振诣 吴新华 姜彦福 刘骥生 吴维库 王晓毅 何茂春 刘红松 张鸿翔 刘福垣 羊涤生我要报名
清华大学“领导商略”总裁特训--总裁（经理人）高级管理研修班 2006-12-11
精彩授教: 王守清 清华大学国际工程项目管理研究院教授、建设管理系常务副主任，国际工程专家 强茂山 MCIOB PMP 清华大学建设管理系副主任，项目管理专家，英国皇家特许建造师 吴维库 清华大学企业管理系副教授，企业战略管理、领导学、战略营销专家 金占明 清华大学企业管理系教授，博士生导师，企业发展战略专家 王 高 清华大学经管学院市场营销系 副教授、战略营销专家 邹广文 清华大学人文社会科学学院教授，博士生导师，享受国务院特殊津贴 潘福祥 清华大学经管学院客座教授，中国社会科学研究院金融学博士，著名资本战略专家 何茂春 清华大学人文社会科学学院教授，中国对外政策专家，中国企业全球化问题专
讲师：王守清 强茂山 吴维 库金占明 邹广文 潘福祥 何茂春 ?我要报名
清华大学“领导商略”总裁特训班 2006-09-27
清华大学领导商略总裁特训 mdash;mdash;总裁（经理人）高级管理研修班 实战学习 切实提高 100名专家倾力打造 100个经典案例剖析 超越自我 广结良友 100年清华精神传承 1000名同学资源共享 二、培训对象： 国内各类企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。 三、教学方式： 管理核心课程（5大模块/15门课） + EMBA经典案例研论 + 名家专题讲座 四、学业认证： 修完全部课程，论文通过评审，由清华大学颁发quot;高级管理研修班结业证书quot;并建立学习档案。学习档案可在清华大学网站查询，可供人事组织部门查