曾水良老师公开课
中国家族企业治理-传承创新与可持续发展 2014-04-25
课题一、中国家族企业治理-传承创新与可持续发展导言：反思：为何富不过三代？道法自然：企二代承载民营家族企业的神圣使命！1、先守业-守好、守住父辈的家业、基业；2、次创业-稳承基业构建家业治理模式，再谋求创新发展；3、再传业-家业创新发展的同时，须谋局可持续发展即（三代家业的接班人培育）。第一章、把脉家企一、短寿的中国家族企业权威资料显示：70的家族企业在第一代创业者手中就会破产，30的家族企业能够生存到第二代只有10的家族企业能够生存到第三代，家族企业的平均寿命为24年。案例一：夫妻纷争 案例二：兄弟相残 案例三：姐弟相煎 案例四：父子反目 案例五：翁婿相争 案例六：阿斗之斗 案例七：孤儿寡母
讲师：曾水良我要报名
中国制造转型升级路径 2013-02-19
大多中国制造业大多数呈低、小、散特征，全球经济危机的到来，那些曾经依靠大量的低廉劳动力、原材料，以牺牲自然资源为代价，再配以最大限度压低价格的方式成长起来的企业主们，再也不能把他们生产的廉价产品顺利输送到全世界各个角落了。生存还是死亡？这对2012年的中国制造来说，是个问题。一场与产业升级与转型有关的中国民营经济大讨论，从珠三角、长三角、环渤海等中国各个经济枢纽传来，上自职能部门，下至企业公民。欢迎走进曾水良老师《中国制造：转型升级路径》中国制造转型升级发展工作坊！倾听曾水良老师解析中国制造转型升级发展之道。课程大纲一、殇折之惑据《中国民企死亡全书》披露：中国每年有约100万家民营企业倒闭，6