MMC大讲堂-工厂总务人员业务技能提升   2007-06-06

一、新时代总务人员的角色与挑战 二、物品管理的要诀 　　1.物品管制的方法 　　2.导入零库存做法的技巧　　 3.窗体设计与管制 三、车辆管理的要诀 　　1.购车vs租赁的分析 　　2.公务车辆的管理 　　3.私车公用的补助管理 四、劳资关系管理的要诀 　　1.工会的运作 　　2.劳资协商方法 　　3.劳资团体协约的订定方法 五、宿舍管理的要诀 　　1.住宿与退宿的管理 　　2.住宿人员守则 　　3.建教合作的生活辅导管理 六、餐厅管理的要诀 　　1.餐厅自办vs外包的分析 　　2.餐厅的营运管理 七、环境管理的要诀 　　1.5R方法的运用 　　2.5S方法的运用 　　3.VM方法的运用 八、

 讲师：张华文我要报名

---