谢言川老师公开课
管理者卓有成效的实践 2024-11-04
《管理者卓有成效的实践》【课程时间】11月22-23日【培训地点】深圳【培训费用】RMB3800 元/人，年卡会员8张票（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业管理者【报名电话】课程背景管理者，就必须卓有成效。——彼得.德鲁克卓有成效，意味着建立目标并使之达成。一个企业、团队或个人的成功和拥有影响力的根本，在于卓有成效的管理。与管理相比较而言，其他因素如人员、土地和资源，仅仅是附属的条件，退居其次。有效的管理可以达成目标，获得利益，实现价值。如何使组织和管理者实现成功呢？从管理者的卓有成效开始。著名商界领袖张瑞敏说到，《卓有成效的管理者》我更是爱不释手，不知读了多少遍，常读常新。尤其是
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战略规划：推动高质量的增长 2024-10-18
【课程时间】11月15-16日【培训地点】佛山【培训费用】RMB3800 元/人，年卡会员8张票（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业的中高管理者、业务关联部门匹配为最佳【报名电话】课程背景不确定时代”，已转化为“高度不确定时代”。细节决定成败，败了可以卷土重来；战略决定生死，出局了何谈机会？方向对了，事半功倍；方向不对，努力白费；方向错了，努力就是犯罪。战略规划明确方向是成功第一步。有战略没行动，绩效等于零，有行动没战略，绩效也等于零。战略永远离不开行动。为什么要进行战略解码？没有战略，就没有方向；有了战略，没有行动，就没有结果。战略必须描述清楚，如果不能描述，就无法评估，无法评估
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数字化时代的管理转型 2023-11-13
【课程时间】12月15-16日【培训地点】深圳【培训费用】RMB3800 元/人，会员8张票（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业的高层管理者、企业家【报名电话】课程背景以人工智能、区块链、物联网、大数据、云计算等新技术为标志的数字化时代，推动了产业结构和经济结构的改变，极大的提升了社会生产力。由此我们必须要通过管理转型和管理升级来适应数字化时代的生存。农业社会，我们已土地为本；工业社会，我们以机器为本；信息社会，我们以系统为本；数字化社会，我们以数据为本。从泰勒的科学管理到德鲁克的博雅管理，进入数字化的时代，我们的商业、我们的组织、我们的管理和我们的未来，从心智到理念，从领导到管理
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团队管理与有效激励 2021-04-20
团队管理与有效激励（广州，5月7-8日） 【培训日期】2021年5月7-8日【培训地点】广州【培训对象】企业管理者【培训形式】讲授、实操演练、情景模拟、互动学习、评估【培训收益】1.认知团队的价值，全面了解团队的构成，为团队管理做好准备；2.帮助团队管理者做好自身修炼，为成为优秀的管理者提供指引；3.增进团队合作，提高团队凝聚力；4.改良企业土壤，营造良好的组织氛围，最大化的激发团队的积极性。【课程大纲】第一讲：团队的构成和要求1. 认知团队与个体、群体的差异和价值2.团队的形成过程3.团队的生命周期4.团队构成的五要素5.团队的定位6.凝聚力、合作和士气产生的要素案例分析：优秀的团队管理模式
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80、90后员工管理实务 2013-04-15
时代的洪流我自己生于70年代，管理过50年代和70年代的员工，从来没觉得他们之间有什么明显的差距，但出生于80后的员工与他们有着巨大的差异，我觉得以前的管理经验要清零，重新开始。 mdash;mdash;万科一位高管的感叹据权威调查，与其他年龄层相比，新生代员工敬业指数较低，仅仅把职业作为一个谋生的手段，工作随意性较大。有高达95的新生代认为工作没有更好，只有更合适；工作不满一年就跳槽的新生代高达56，一到两年更换工作的也有25。面对新生代，管理者亦喜亦忧：喜的是，他们即将成为社会的中坚力量，他们的年轻活力可以为企业创造巨大的绩效利润；忧的是，他们的性格中有太多不稳定的因素，不能持续专注于工作
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跨部门沟通与有效协作 2013-01-22
跨部门沟通与有效协作学员对象：企业管理者、项目管理人员、需要经常进行跨部门沟通的人员实施方式：行动学习、角色演练、精彩视频、研讨互动、个案辅导、生动故事费 用：3200元 （含授课费、资料费、会务费、午餐费）你遇到过公司内部跨部门的推诿和扯皮事件么？你见过过打了一圈电话还是无法解决问题的情形么？你有时候发现有些跨部门的问题像拦路虎一样的挡着你么？你遇到过跨部门的同事一起开会，不仅跨部门问题没有得到解决，反而造成更加严重的隔阂么？你是否一直在寻找化解跨部门沟通的工具和方法呢？ 基于行动学习设计的跨部门沟通课程将应用行动学习的方法和工具，帮助你化解部门间的隔阂，解决部门的推诿和扯皮事件，应用有效