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冯南石老师
冯南石 老师
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:战略规划 管理沟通 执行力 企业文化
  •  企业培训请联系董老师
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冯南石老师公开课

《向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力》【课程时间】10月25-26日【培训地点】东莞【培训费用】RMB3800 元/人,会员8张票(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】企业总经理、副总、总监、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理人员课程背景为什么战略和执行是两张皮,规划很完美,但总是无法落实?是制度不力还是人员不力?光靠高工资就能提升执行力?管理者如何创建高效执行团队?新经济时代,无论哪个赛道都会面临着激烈竞争,企业的竞争关键在人,企业能否快速发展,在很大程度上取决于是否拥有一支高素质的管理团队。然而很多企业会出现一种现象:从上往下看:高层很孤独,中层很

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学华为拿结果:高效执行力提升企业核心竞争力主讲:原华为高级项目经理、产品总监 冯南石课程对象:企业总经理、副总、总监、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理人员等课程时间:2024年8月24-25日、2024年12月28-29日课程地点:广州课程费用:4800元/人课程背景前霍尼韦尔首席执行官博西迪曾说过:“企业战略的真正挑战并不是在理论层面,而是在现实执行当中。问题的关键就在于你是否具有执行力,而这也正是不同企业优劣的分水岭。”任正非也说公司发展的基本逻辑,就是方向大致正确,组织充满活力。战略思维和执行系统建设,是所有企业管理层必须具备的两项核心能力,这样才能保证战

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向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力训练(广州,11月12-13日) 【培训日期】2020年11月12-13日【培训地点】广州【培训对象】各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理人员等。【课程收益】企业收益:1、帮助企业建立高效的执行制度和模型,提升团队的执行力;2、充分发挥员工的创造力和执行力,提升企业业绩;3、帮助学员学会将企业的战略目标分解执行,完成企业经营目标。岗位收益:1、学会管理时间,提升效率,提高个人执行力;2、正确分析中层执行力提升关键要素,找出根本原因;3、掌握提升团队执行力的系统模型,随时运用于工作中;4、掌握企业执行力提升十大步骤。【课程特色

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向华为学:从技术走向管理(杭州,10月30-31日) 【培训日期】2020年10月30-31日【培训地点】杭州【培训对象】项目、研发经理、主管【课程背景】在职业发展的某个阶段,许多技术/业务人员必须决定是继续沿着技术/业务专家路线或者是走向管理的发展路线;在企业成长发展的过程中,有越来越多的专业人员进入到管理领域。但是我们经常会发现,很多刚刚走上管理岗位的专业人员角色不能转换,过度关注细节;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,但得不到任何反馈;抱怨下属不愿意承担责任;上司让制定工作计划,可却无从下手;不知道如何分派工作?如何培养员工?如何领导团队,更不知道如何确

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