王翔老师公开课
企业流程规划与体系建设实务 2023-11-13
企业类型：不限时间安排：2023年11月25日9:30至17:002023年11月26日9:30至17:00地点安排：杭州市参课费用：光华学习卡门票15张/人 现金票5800元/人人数限制：60人 企业痛点如何建构独特的企业流程框架、设计流程清单？如何将战略落实到流程中确保战略的有效达成？如何梳理并规范现有流程体系？如何通过流程优化提升产品质量、降低成本、提升市场份额、增强客户满意度？如何建设有效的流程管理体系？适用对象总裁、老板、总经理、高层课程亮点1．“活靶”：以企业为“活靶”，引导学员基于企业实情实景演习2．“实弹”：针对企业“活靶”，真刀真枪互动讨论、PK、点评课程大纲Outline
讲师：王翔我要报名
（北京）基于流程的组织绩效测评高级实务班班 2013-04-01
基于流程的组织绩效测评高级实务班mdash;mdash;将战略目标落实到流程，让流程实现组织绩效培训证书：1．凡参加认证的学员，在本次培训结束参加考试合格者由lt;lt;国家人力资源与社会保障部中职协gt;gt;颁发lt;lt;流程管理师gt;gt;培训证书（国内认证／官方网上可查询），证书分为初级、中级与高级，具体如下：培训内容及主题培训天数初级中级高级卓越流程体系建设与流程优化（流程设计与优化）2必选必选必选基于流程的组织绩效测评2必选必选流程、内控与质量一体化管理2必选必选流程审计2必选流程管理长效机制构建2必选流程优化项目实践辅导不做要求单个流程优化项目实践模块流程优化项目实践2. 证
讲师：王翔我要报名
战略流程绩效管理 2013-03-27
《战略流程绩效管理》mdash;mdash;将战略落地到流程，让流程达成绩效有调查显示，企业要提升绩效，可以有多种方法，如：文化建设、管理改革、销售和渠道建设以及导入IT管理技术。但最为有效的方法是流程改进与管理，因为流程问题造成的客户流失率要比因质量问题而造成的客户流失率大五倍。所以，企业启动流程改进与管理咨询项目能有78.1的机会提升组织绩效。经普睿驰-RBG多年的客户投资回报率调查显示，普睿驰-RBG的流程改进与管理咨询项目在石油化工行业达603的投资回报率；在高科技行业达855的投资回报率；在木材行业达8,888的投资回报率；在半导体行业达25,766的投资回报率。----------